廖志蔚

摘 要 国有企业在改革改制攻坚之时，政工工作在国企管理工作中发挥着重要的政治保障作用。本文从国企现状出发，多维度分析政工工作在国有企业管理中的作用，进而探讨如何在国企管理中加强思想政治工作。通过全面有效地发挥政工作用，提升国有企业的管理水平，促进国企的改革发展。

关键词 政工工作 国企 作用

政工工作始终贯穿于国企管理及其生产经营的全过程，思想政治工作的开展情况关系到国企精神文明建设的实施情况，对企业的长远发展有着极大的影响。近年来，国企改革日益深入，管理模式随之变化，员工的生活、社会关系变得复杂，思维观念逐步多元化。在此基础上，更应该加强思想政治工作，实现政工工作于企业管理一体化发展，发挥政工作用，才能确保企业发展内在的健康稳定。

一、政工工作在国企管理中的作用

（一）政工工作是国企管理的重要组成部分

政工工作主要通过思想开导、教育解决员工思想上存在的困惑、烦恼，来调节员工思想状态，打消负面影响，提升正能量，激发员工热情，从而提升企业的管理效率及质量。政工工作是企业内部的交流桥梁，员工能通过意见表达提升主人翁意识，经营管理者也能透过政工工作了解基层的实际情况。[1]此外，国企的性质决定思想政治工作是国企管理中的一大特色。政工工作开展的方式多以培训、交流，结合党建、工会工作开展，开展工作的目的是为了更全面、和谐地管理员工，实现国有企业的稳定发展。

（二）政工工作是落实国企管理制度的保证

制度是企业管理的根本依据。企业制定的一系列规章制度要得以落实，需依靠制度本身的强制性，也需依靠员工自觉执行的主动性。有效地开展政工工作，有利于统一员工思想，提升员工合作能力，增强制度执行力度，保障国企制度的贯彻落实，实现国有企业现代化管理水平的全面提升。

（三）政工工作是形成良好企业文化的基石

政工工作与国企企业文化密不可分。二者都是注重企业中“人”的因素，研究人的思想与行为；注重价值观的影响，侧重员工意识观念的形成；注重精神上的力量，认为精神因素是各项工作顺利进行的基本条件。企业文化源自企业精神，政工工作的目的也就是打造一种积极向上，有正气的企业精神。因此，可以说，做好政工工作就是形成良好企业文化的基本条件。[2]

（四）政工工作是激发职工正能量的催化剂

企业的竞争终究是人的竞争，要想提升竞争力就必须从根本上提升职工的参与性，发挥他们的积极性。政工工作就是要在思想上对职工进行引导和教育，把握员工的情绪，激发员工的潜能，让员工树立信心、尽其所能，从而减少企业内部矛盾，增进和谐，提升效率，促进发展。

二、国企管理中政工工作现状及困难

（一）国企改革改制，政工工作面临挑战

国企改革改制进程加快，员工身份转化、薪酬制度变化、用工制度不同及各项制度变革，使得员工难以及时适应，易产生负面情绪。国企改革让基层员工因无法确定个人发展目标而迷茫，造成安全感缺失，尤其是面对物价上涨和收入涨幅无法成比时，会滋生挫败感。如果员工的这些情绪处理不好，将会引发巨大的企业矛盾，乃至社会矛盾，构建和谐社会的进程将受到影响，国企改革前景也将受到遏制。因此，国企改革中的员工思潮问题也将成为政工工作面临的重大问题。

（二）管理制度缺乏，政工工作推动困难

政工工作有一定主观性，大多数企业没对其进行强制要求，有突发事件才进行临时处理。此外，有的国企虽有相应工作制度，但缺乏考核机制，以突击教育或形式教育为主，没有长效机制，造成员工缺乏参与热情，对政工工作持怀疑态度，失去了政工工作原有意义。长此以往，加大了政工工作的执行难度。

（三）全局意识不够，政工工作地位下降

部分领导者全局意识不够，重生产、轻政工，以经济直接效益作为开展工作的首要标准，忽视政工部门是为经营提供服务这一重要理念，忽视政工工作地位。部分员工对政工工作的认识仅停留表面，认为就是走形式，甚至可有可无。还有部分政工工作人员，不用心开展工作，觉得自己的岗位不重要，不受关注，领导强调的搞一下，出了问题整一下，忽视了自身工作的重要性。另外，政工干部“老龄化”“断层”现象严重，年轻人则不愿从事政工工作，这对该政工工作开展带来严峻挑战。

（四）缺乏创新力度，政工工作单一死板

目前，部分国企开展政工工作的手段、内容等停留在经验和应付上，整个工作形式单一，工作开展与社会实际情况脱节，缺乏与时俱进和创新。此外，政工干部往往身兼数职，缺少适应当前经济的新型政工干部，缺乏对复合型政工干部的培养，难以让工作实实在在发挥作用。

三、新时期加强国企管理思想政治工作的对策

（一）坚持政工工作与改革相结合

伴随国企改革的不断深入和市场竞争的加剧，国企政工工作必须继承好的传统，同时，在发展中创新。只有做到继承与发展相结合，才能在新形势下解决新问题，才能让政工工作顺应现有的国企管理模式。

（二）建立与国企管理制度匹配的政工管理制度

国企政工工作必须制定和企业管理相匹配的制度与考核标准才能实现规范，且具有实操性。一是建立与国企管理制度相辅相成，以管理为基础，以提升企业效益为根本目标的政工工作制度。二是规范原有制度，从原因、过程、结果着手全程控制，让政工工作从开始到落实都能实现管理上的把关。三是完善考核激励机制，明确考核标准，从培训、会议、活动等方面多元化构建考核体系，将思想政治工作的优势全面发挥出来。

（三）改变观念、提升认识、明确政工工作职能定位

领导和工作人员需加强对政工工作的认识，认清政工工作与企业管理、经营间的内在联系。在企业内，形成一种由政工工作可有可无的意识形态到政工工作非进行不可的观念转变。政工工作要围绕企业文化开展，要关心员工、弘扬正能量，营造一个奋进、和谐、风清气正的企业环境；要积极开展政工工作，不流于形式，可将政工工作与晋职、奖励挂钩，全员重视，调动员工积极参与性；要关爱政工工作人员，提升其职能定位，打造全能复合型政工人才。

（四）创新政工工作模式，激发工作活力

一是发挥党在国企政工工作中的主导位置，制定制度、草拟计划、展开调研，充分利用党建工作营造浓厚氛围，激发员工爱岗敬业意识，推动工作开展。二是建立以人为本的服务机制，实施员工关爱和员工帮扶，切实将员工利益与企业利益相结合。三是提升政工人员工作自身素质和服务水平，积极更新政策和学习现代企业管理知识，提高综合能力。四是从企业文化上下功夫，加大正面信息与政策信息的宣贯，在企业精神上进行精心梳理，以身边的先进事迹来塑造优秀典型，为员工树立榜样。五是建立政工工作量化分析系统，其中包括收集员工思想动态，进行分析研究；收集入职离职员工的心理调查数据；收集员工诉求相关数据，进行动态的整理分析，为开展切实可行的政工工作打基础。

四、结语

目前，国有管理中对政工工作的重视程度仍然缺乏，大部分流于形式。因此，加强其在国企管理中的作用迫在眉睫。本文从国企政工工作现状、问题及如何加强政工工作着手，探讨了新时期如何充分发挥政工在国企管理中的作用，从而得出思想政治工作是一项长期的系统工程，必须顺应新形势，充分发挥其在国企改革中的作用，才能实现国企在改革中的和谐发展。

（作者单位为广东省广晟建设投资集团有限公司）

参考文献

[1] 伍思扬.浅析国企政工工作的意义与重要性[J].管理观察，2013（10）：84.

[2] 王营华，保德神.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].管理观察，2016（01）：90-91.