刘明玉

摘要：电力业扩报装是电力企业核心的工作之一，在我国供电企业开展电力运输及供应工作中占据着举足轻重的重要地位。能够为当地市场经济的快速发展提供支持和帮助。然而根据供电企业业扩报装的工作情况，能够发现业扩报装流程管理能够为供电企业提供扩销增供的渠道，使企业电力供给服务更具成效。同时，业扩报装流程管理也体现着供电企业的业务技能、服务水平、办事效率及工作作风，通过全面加强业扩报装的流程管理，可以为我国供电企业的现代化发展奠定坚实的基础。基于此，本文就电力业扩报装流程精细化管理方式进行分析探究。

关键词：电力业扩报装;流程;精细化管理;方式分析

引言

业扩安装不仅代表了供电公司的企业形象，还是供电公司与用电客户之间建立协同关系的重要接触内容。电力营销业扩报装管理的工作质量直接影响到电力企业的发展。但是，由于业扩报装涉及电力系统多个专业，与配电专业、营销专业关系密切，因此有必要建立协同管理模式。然而，目前我国一些电力企业在精细化管理、服务模式不完善等方面还存在一些问题，严重影响了电力企业的发展。因此，有必要不断完善业扩报装全过程管理模式，不断提高电力服务质量和水平，为社会提供更加可靠、稳定的电力能源支持。

1电力业扩报装的特点

在售电侧自由化和新能源逐步大规模并网的背景下，电力企业面临的市场竞争压力逐渐加大，电力客户对电力企业的服务质量提出了更高的要求。……