王增富，龚 翔

（宁德职业技术学院，福建 宁德 355099）

近年来，随着市场消费的逐步饱和，部分传统行业出现产能过剩的状况。企业为了维持生存，代加工几乎成了部分传统制造企业的不二选择。受托企业既要从事自有品牌产品的生产又要从事受托加工产品的生产。由于受托加工业务在物料消耗、生产工艺、财务核算等方面与企业自有品牌产品有着本质区别，受托加工企业在日常管理和财务核算方面没有严格的生产业务和财务核算流程，在计划、组织、控制、核算等职能上出现不同程度混乱，尤其是受托加工业务和自有品牌业务在混单生产时混乱情况较为严重。受托加工材料入库及领料业务属代管业务，应独立设置仓库存放收发，而库管员在不知情的情况下往往就当作普通采购入库业务处理，进了普通仓；生产领料和生产现场管理也往往把受托加工材料与企业自身存货混在一起，受托加工产品生产过程可追溯性差，生产管理混乱。另外，业务处理不规范导致财务核算失真。由于受托加工业务在会计核算上的特殊性，各部门必须按照财务部门要求做好从受托材料入库、生产领用、生产现场管理到受托加工产品完工入库及销售出库的业务规范工作。而业务部门往往认为只要按计划把产品保质保量生产出来即完成任务[1]。这种认识上的偏差导致的结果是产品是生产出来了，但业务数据混乱，最终出现财务数据失真的状况，同时也影响了自有品牌业务会计核算。……