王永 夏继 来永 许莹莹

摘要：十八大以来，审计工作受到的重视程度越来越高，装备修理企业内部审计的问题识别及风险防范能力也被提出了更高的要求。本文通过对比分析装备修理企业与地方国有企业的内部审计工作，指出当前装备修理企业内部审计体系存在的问题，并尝试构建新形势下装备修理企业内部审计机制，以确保实现军事效益和经济效益双增值为主要目标的内部审计工作理念，最大限度地实现内部审计价值。

关键词：装备修理企业；内部审计；机制；构建；军事效益

Keywords：equipment repair enterprises；internal audit；mechanism；construction；military benefits

0引言

十八大以来，审计工作被提升到前所未有的高度。在国家层面上，2015年，《关于实行审计全覆盖的实施意见》正式出台；2017年习近平总书记在党的十九大报告中与健全党和国家监督体系论述中强调：“改革审计管理机制，完善统计机制”，明确了加快审计管理体制改革的必要性。在军队层面上，习主席着眼全盘，亲自领导推动军队审计建设改革。2016年1月，军委审计署正式组建，同年6月，按“区域设置、统管统派”的全新军队审计系统正式建立并运营。在企业层面上，2018年3月起开始实施的《审计署关于内部审计工作的规定》中明确鼓励企业开展内部审计，自己发现问题，自我完善。

然而，目前装备修理企业的内部审计工作在机制设置、独立性保障、人员队伍、成果运用等方面尚存在改进空间。因此，本文着眼于当前装备修理企业内部审计体系存在的问题，尝试构建新形势下装备修理企业内部审计新机制，以期提高内部审计工作效率，确保企业健康经营，实现企业军事效益和经济效益。……