徐金贤

摘要：现代化市场经济给企业的运行带来了一定的冲击，社会的高速发展也使得现代企业的运行风险越来越大，行业间的竞争愈演愈烈。目前大部分企业都已经对严峻的市场环境有了清晰的认知，并不断改进自身经营管理模式，促使管理手段变得多元化。基于价值观念导向的企业应积极构建出一个涵盖风险识别、分析、评估及应对的全面预算风险管理体系，并将其贯穿于企业动态管理的全过程，帮助企业平衡运营风险对行业带来的冲击。对于企业而言，预算风险管理不仅能帮助其谋取更多利益，还能推动企业战略目标的实现，是企业日常运营中所必不可少的管理模式。本文基于此展开讨论，对企业预算风险管理模式中存在的问题进行分析，并提出相应的改进策略。

关键词：企业预算;风险管控;管理模式

时代的高速发展使得行业间的竞争越来越激烈，现代企业的生存和发展都面临着严峻的挑战。对于企业而言，如果不能及时根据市场环境的变革改进自身管理模式、积极地去适应市场，就很有可能被淘汰，经营管理模式的升级任务是紧迫的。因此，企业必须积极挖掘内部潜能，来应对外部环境的变革给企业经营带来的负面影响。作为一种高效的管理模式，“预算管理”能有效地协调市场与企业之间的关系，通过梳理企业管理流程、使其具备缜密性，进而帮助企业抵御外部风险的冲击，恰到好处地迎合了经济市场对于现代企业生存的要求。……