申相海

摘 要：面对新形势、新任务，油田企业各单位要始终坚持推进文化育人、文化强企战略，充分发挥企业文化的独特作用，最大限度地激发员工创造活力，催生队伍战斗力。如何以文化建设提升油田企业实力，是摆在各级领导干部特别是政工干部面前的一个重大课题。

关键词：油田;企业文化;建设;认识

油田企业文化，具有较强的石油特点和独特的价值取向，其意在提高全员素质，旨在加强队伍建设，核心在弘扬职业精神。如何以文化建设提升油田企业实力，是摆在各级领导干部特别是政工干部面前的一个重大课题。笔者结合基层工作实践，对如何加强新时期油田企业文化建设，特别是如何开展企业基层文化活动谈几点认识。

一、当前企业文化建设中存在的主要问题

1、重视程度不够。长期以来，油田企业各单位都存在着“重业务、轻文化”的思想，没有充分认识到文化育人的强大功能，没有把文化建设同业务建设、科技强企有机地结合起来，有的甚至认为企业文化活动是形式主义、搞花架子，可有可无;有的虽然建有文化活动基础设施，但利用率低，限制了企业文化活动的正常开展。

2、参与热情不高。员工工作任务繁重，还要应对各种检查、考试，基本都是超负荷工作。在这种情况下，有些单位为了完成上级要求，文化活动往往挤占员工们休息时间，大家常常是拖着疲惫的身体被动参加活动，热情不高，自然效果不佳。

3、形式内容单调。……