赵东杰

摘 要：内部控制，主要是指企业管理层为了保护企业资源，对企业经济活动进行控制，通过内部各个部门之间的互相制约和影响，制定一系列控制措施和手段，通过这些措施和手段逐步规范和完善，提升企业生产运营效率。企业内部控制制度，是企业内部管理制度的一个重要组成部分，直接影响着企业未来发展。本文针对中小企业内部控制制度建设策略进行深入分析，希望可以有效完善内部控制制度，提升内部管理质量和效果，促进企业长期稳定发展。

关键词：中小企业;内部控制;制度建设

在新时代背景下，中小企业作为国民经济的重要组成部分，其在促进经济增长、拉动社会投资、增加就业数量、调整经济结构等层面上具有较为积极的作用。但是，由于受到企业自身因素的影响，抗风险能力较弱，特别是在最近几年，有很多中小企业陷入到了发展困境中，显露出我国中小企业内部控制的不足。因此，在实际工作中，中小企业需要把内部控制制度建设作为重点内容，结合自身的实际情况，科学合理的完善和优化内部控制制度，实现企业资产安全化、经营有效化、信息真实化，进而有效维护市场秩序，促进企业更好的发展。下文针对中小企业内部控制制度建设问题和策略进行深入分析。

一、中小企业内部控制制度建设问题

（一）内部控制制度不详细

目前，在大部分中小企业中都缺乏完善、详细的内部控制制度，缺乏统一的体系管理。……