关键词：医院 人力资源外包 优势 不足

目前，我国市场经济不断发展，医疗改革也在持续进行，医院面临的竞争环境日趋激烈，巨大的成本压力迫使医院不断进行资源整合、流程改造、职能外包等管理模式创新，力求降低成本，提升竞争力。人力资源外包正是在这样的背景下出现的一种人力资源管理模式，其能够降低医院成本，提高经营效率，提升医院核心竞争力。因此，人力资源外包的管理模式越来越被医院管理者所认可和接受。

一、人力资源外包的概念及类型

人力资源外包是根据企业的实际需要将企业的某一项或者几项人力资源管理职能或者工作交由其他有人力资源管理能力的企业进行管理，在管理好企业的同时还能降低人力资源成本，从而达到效率最大化的目的。人力资源外包是将原有的人力资源管理内部职能或工作转换为外部市场购买服务。根据外包的内容不同，医院人力资源外包主要分为以下三种类型：事务型外包、职能型外包、战略型外包。

事务型外包即传统的、一般的人事事务，如工资、福利、档案管理等外包。职能型外包即招聘、培训、考核等外包。战略型外包即发展规划、人才培养、学科建设等外包。战略型外包在医院组织中价值高，只有當医院不能根据自身的发展制定相应的战略时才会外包。

二、人力资源外包的优势

医院通过将内部人力资源职能和工作交给专业外包公司，集中资源提升医疗技术和医疗质量，这样能够提高核心竞争力，有效的应对激烈的市场竞争。……