王文建

关键词：经济时代 企业 人力资源管理 创新

随着我国经济体制的转型，社会经济发展越来越迅速，对企业经营管理也提出一些新的要求。人力资源管理，影响着企业人才培养与专业队伍构建，对企业长远发展有着重要意义。如何实现人力资源管理创新，提高工作质量，是当前企业发挥中面对的问题。本文就此进行分析。

一、企业人力资源管理中存在的问题

（一）管理方式有待完善

通过对当前企业人力资源管理工作的分析发现，管理方式不完善是影响企业发展最关键的问题。在实际管理工作中，人员分配、激励制度、管理制度等内容上都存在一些问题，无法提升现有人员的工作积极性，提高工作效果。通过对部分工作人员情况的调研发现，部分工作人员对工作内容了解并不清晰，出现消极怠工的现象，影响企业工作运行。此外，企业并没有根据工作人员的特点分配工作，导致人力资源浪费或者闲置。管理模式是未来工作中必须改正的问题，也是提高企业经济效益，人力资源管理效果的关键。

（二）管理观念落后

在传统管理观念的影响下，企业管理者并没有认识到人力资源管理工作的重要性，过分强调事务管理，在工作中一味地制定政策条例，希望可以通过此提高人力管理效果。实际上人力资源管理工作。不仅影响着企业自身发展，同时也对管理者管理能力与综合素质的提升有一定的影响。在管理工作中，应结合人员特点及发展需求，制定科学的工作计划，提升管理人员专业素质与能力，以此提高对人力资源管理的重视，提升企业经济效益。……