王爱戴

关键词：事业单位 人力资源管理 绩效考核 问题 措施

一、人力资源管理中绩效考核 

（一）含义

绩效考核作为人力资源管理内绩效管理的一个环节，则是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。并且根据绩效考核结果对于工作人员进行升职、惩罚、奖励等。从而达到提高工作人员积极性，督促工作人员高效的完成工作任务，使事业单位的核心竞争力大幅度提高的目的。

（二）重要作用

在人力资源管理中，科学合理的绩效考核能够使管理者对于每一个工作人员的专业知识、工作能力、个人素质等情况有着较为清楚的认识，并根据每个工作人员绩效考核结果，对于其的工作岗位进行安排。并且，通过定期的绩效考核对于工作人员能否晋升、任用等进行判断。除此之外，绩效考核能够评定每个工作人员的工作任务完成情况，并对于未能及时有效的完成其工作任务的工作人员进行惩罚，对于能够高效甚至超量完成工作任务的工作人员给予一定奖励，从而来达到督促工作人员高效完成其任务的目的，还能使工作人员的综合素质得到提高。并且，科学合理的绩效考核能够使工作人员的工作状况更为直观的被管理者看到，保证了一定的公平性。员工能够通过提高自我素质与能力来争取更好、更适合自己的工作岗位，这大大提高了工作人员的积极性。……