高永娟

关键词：醫院  预算  精细化  实践

我国改革开放为经济发展发挥了巨大的作用，促进了我国医疗行业的迅速发展。对医院来说，这是个机遇，同时也是挑战，在带来机会的同时也带来了许多的问题，其中医院的预算精细化管理就是其中一个十分重要的方面。随着时间的推移，预算精细化管理在医院中的重要性逐渐凸显，对医院进行有效的预算精细化管理，可以为医院的发展提出目标和方向，有利于实现医院金钱上的“节流”与控制，对提高医院的经营效益至关重要。基于此，对医院预算精细化管理的实践与思考势在必行。

一、医院预算精细化管理的实行意义

随着经济全球化的发展，我国医疗事业的发展日趋成熟，紧跟而来的就是竞争压力日趋加大，各大医院纷纷改革求新，以凸显自己的竞争优势。医院预算精细化管理是对医院预算管理的精细化，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。对医院进行有效的预算精细化管理，可以为领导层的决策提供依据，能够对工作计划、预算评估和医院规划提供有效信息，是对医院财务管理的有效改革，有利于实现医院金钱上的有效控制，提高医院生产经营活动中的效益，对提升医院的整体管理意义重大。

二、 医院在实行医院预算精细化管理的现状

（一）对医院预算精细化管理的重要性认识不足

目前，大多数的医院都存在着“重经营而轻管理”的现象，比较重视对医院医疗水平的改革和医疗技术的精进，而轻视医院的日常管理。……