许冉

关键词：事业单位  内部控制  成本管理  完善探讨

社会发展、国家管理等均与事业单位具有紧密联系，事业单位承担着不可替代的功能。事业单位要想在未来更好的增强自身价值，更好的为社会公众提供服务，就需要提升内部控制水平;将内部管理进行完善，才可以保证成本管理工作的落实;并且帮助事业单位实现资金配置高效的目标，促进经济效益增长。所以事业单位通过内部控制来提升成本管理水平是极为有效的途径。

一、内部控制对事业单位成本管理的重要意义

（一）夯实财务审计基础

成本管理工作是需要审计工作进行监督，主要是针对事业单位的项目、资金等进行核查与管控;审计过程必须要确保所有的成本管理数据具有真实性、可靠性;通過审计可以及时的发现成本管理当中存在的问题，可以对相关人员、单位进行追责。而内部控制的强化就可以在完善的内部控制制度下，对事业单位财务审计工作进行管控，确保财务审计工作能够顺利展开，夯实财务审计基础。

（二）保障国有资产安全

部分事业单位的运作资金主要是由财政资金作为支撑。往往某些事业单位在从事社会服务或者其他经济活动时，缺乏成本管理意识，没有选择合适的方式对事业单位成本支出进行管理;从而造成国有资产不必要的支出，造成浪费。因此在内部控制作用下，可以有效督促事业单位加强成本管理，针对支出项目与获取收益进行有效管控;严禁出现贪污、挪用或者是滥用的情况发生，为事业单位的国有资产提供保障。……