摘要：随着社会主义市场经济的不断完善，多元化投资也成为烟草主业的一个必然选择，它关系到烟草行业持续稳定的发展，关系到对国家财政所作出的贡献。山东烟草的多元化曾经在分散经营风险、促进利润增长和分流行业职工等方面发挥过一定的作用，但因为体制机制等原因，面对市场竞争日趋激烈的新形势，烟草行业的多元化经营遇了较大困难。烟草多元化企业只有突破各种制约，转变经营观念，制定长远发展规划，培养各种经营管理人才，才能实现行业的良性发展。

关键词：烟草;多元化;企业管理

一、多元化投资管理是烟草行业持续健康发展的必由之路

最早研究多元化主题的是美国学者安索夫（H. I. Ansoff）。他于1957年在《哈佛商业评论》上发表的《多元化战略》一文中强调多元化是“用新的产品去开发新的市场” 多元化战略是相对企业专业化经营而言的，是企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化[1]。多元化的实质是通过拓展进入新的领域，强调培植新的竞争优势和现有领域的壮大。因此，多元化战略，就是企业尽量扩大企业的生产经营范围和市场范围，充分发挥企业特长，充分利用企业的各种资源，提高经营效益，保证企业的长期生存与发展。

当前，烟草行业面临来自健康、环保、能耗过大等多方面的压力，卷烟主业发展空间在逐步缩小，在这种环境下，烟草行业必须在主业发展之外找到一条能够持续健康发展的道路。从而将烟草行业现有的资金、人脉、技术、物流、网点等资源重新整合并充分加以利用，未来的烟草行业将从“独轮车前行”转变为“两条腿走路”，真正实现又稳又快的发展。

二、多元化投资管理对山东烟草发展的作用

（一）有益于探索适合山东烟草主业市场化的道路

烟草行业实行严格的专卖专营体制，中华人民共和国烟草专卖法明确规定：烟叶、卷烟、烟用机械等烟草专卖品均为专卖专营，都必须由经批准设立的烟草企业进行生产或交易，其他单位或个人未经批准，不得从事烟草专卖品任何形式的经营活动。此外，烟草企业在生产经营等方面也都严格按国家下达的计划予以安排，这种严格地自上而下的垂直管理能够保证政令统一、令行禁止，对于行业快速发展、提高效率、落实国家烟草产销任务、维护国家和消费者利益等十分有利，但同时，长期的专卖专营体制也容易带来一些不利影响，部分烟草主业从业人员的头脑中形成了“等、靠、要”的被动思想，只愿服从指导而不愿主动思考的懒惰思想，习惯于计划体制的计划安排，不适应市场经济的瞬息万变。

改革开放以来，电信、电力、金融等多个计划经济垄断行业纷纷转变发展方式，而烟草行业因为对国家财政收入以及消费者利益影响较大，国家垄断的模式在短期内不会取消。但從长远看，我国市场经济必然发展并成熟起来，由市场配置资源和劳动力必将成为我国经济发展的主要模式，烟草行业也将直接面临残酷的市场竞争，在优胜劣汰的市场法则面前接受市场的考验。

在烟草行业内部来说，谁先拥有了市场经济意识，谁就先走了一步，谁率先适应了市场经济发展模式，谁就在未来市场经济竞争中占领了先机，谁的企业和品牌就有可能长久的生存下去而不是被市场淘汰。目前，山东烟草主业整体发展上比较平稳，一旦出现不良反应则对全行业影响太大，不应冒然进行市场化试验，所以为主业探索市场化道路，积累市场经济发展经验，培养市场经济管理人才，打造市场经济管理体制的担子责无旁贷的落在了烟草多元化投资领域上。

（二）拓展经营领域，广开增效途径

培育行业新的增长点是山东烟草行业多元化投资的一项重要任务。任何行业都有生命周期，烟草企业也摆脱不了从建立到发展、兴盛、衰退、倒闭这样的规律的左右，当行业跨过成熟期，即将衰退的时候，企业就必须思考如何将企业引导到别的新兴行业中，用现有的资源创造未来的现金流。山东烟草必须在主业十分红火的时候就要开始考虑未来如果行业出现衰退或者是经济效益增长乏力时，主业损失的利税将如何弥补。比较理想的状态是，一旦烟草主业出现难以抗拒的衰退，则多元化投资项目的收益或利润能够弥补甚至溢出主业损失的部分，以保证对国家的贡献不减少。目前，山东烟草行业多元化投资分布在酒店管理、房地产行业、烟用化肥等产业，2010年以来，山东烟草行业陆续投入相关产业达数亿元，效益持续增长，得到了良好的经济效益和社会效益。当然，目前取得的收益与主业收益相比是不可同日而语，但其展现的前景则是十分光明的。

（三）整合行业内现有闲置资产，提高资金使用效率

烟草行业经过30年的快速发展，在积累了大量财富的同时，一些资产也因机构改革或“关、停、并、转”等原因停用、闲置下来。这其中最为典型的就是土地和房产闲置。截止2011年底，山东烟草行业全系统有闲置土地35宗，总面积为12万平方米，单块在1000平方米以上的土地占总面积的95%。闲置房产面积共计60万平方米。其中资产面积在300平方米以上的房产占总面积的75%。这些土地和房产多处在城区较好位置，周边商业比较繁华，有着较高的商业开发价值。烟草主业受到从业资格限制，无法进行商业地产的开发，所以这部分闲置资产的整合利用工作应由烟草多元化企业承担。多元化企业可以凭借自身专业房地产开发力量，在为主业整合闲置资产，提高资产使用效率方面提供有力支撑，使国有资产产生出更大的效益，同时，也为自身业务发展和成长锻炼了队伍，积累了经验。

（四）为山东烟草主业培养熟悉市场经济规律的经营管理人才

山东烟草主业要适应未来市场经济规律，在市场经济大潮中勇立潮头，就需要大批熟悉市场经济规律的经营管理人才。但目前烟草主业的体制下，很难培养出一批能够以市场理念为核心，具有熟练驾驭市场经济能力的经营管理人才。因此，多元化投资企业必须立足于市场化运作，遵循市场规律，在国家法律框架内，运用市场化手段解决生产、营销问题。从而为主业培养出一批拥有市场经济头脑、通晓市场经济理论、掌握市场经济规律人才，以适应未来烟草体制可能发生的变化。

结语：山东烟草行业多元化投资经过20多年的发展，既有经验又有教训，特别是由于缺乏长期的战略规划，导致多元化投资“散、乱、差”，不能形成规模效益;缺少有能力、有水平、懂市场的经营管理人才，造成多元化投资的收益有限等方面的教训尤为深刻。而今，山东烟草多元化投资重新起步，一定要主动应对各种挑战，从烟草行业自身发展需要的高度，在体制、机制创新上多下功夫，努力打破体制、机制的“瓶颈”和束缚，尽快建立和完善法人治理结构，积极借鉴国内外烟草行业的成功经验，大力培养和使用烟草行业多元化投资管理人才，整合行业内现有闲置资产，拓展经营领域，广开增效途径，提高资金使用效率，从而使山东烟草多元化投资管理工作达到全国一流水平。

参考文献：

[1] 闻君 倪亮主编，《公司管理制度》，北京工业大学出版社，2010

[2] 金占明编著，《战略管理——超竞争环境下的选择》，清华大学出版社 2010

[3]曹航著 《中国一类卷烟品牌竞争力评价研究》 经济研究导刊2011

作者简介：

白岩（1973.9—），男，蒙古族，山东省济南市人，在职研究生，职称：会计师，研究方向：财务管理，审计管理。