高新技术企业内部控制的问题及对策
2020-09-02陈欣
中国民商 2020年8期
陈欣
摘 要:当前,企业间、国家间的竞争已经从劳动力转化为技术比拼,在我国大力支持企业创新的政策环境下,高新技术企业得到了较大的发展机遇。但面临当前整体世界经济下滑的趋势,高新技术企业也面临着激烈的竞争,高新技术企业必然要做好内部控制工作来提高管理水平和风险应对能力。
关键词:高新技术企业;内部控制;风险;对策
一、高新技术企业内部控制的要点以及强化意义
(一)高新技术企业内部控制要点
高新技术企业主要进行研究开发以及技术成果转换,属于技术密集型企业,自身经营发展潜力以及企业竞争力直接和企业技术研发情况挂钩,同其他企业相比,高新技术企业具有以下特点:第一,技术人才占比较重。高新技术企业各项业务的开展都需要专业素质过硬的人才,企业多数人员学习能力较强,自身具备一定的创新性。但专业性较强的人员对企业环境、文化以及薪酬等都有较高的要求,人才潜在流失率较大,而人员流动性给高新技术企业带来的影响远高于劳动密集型,给企业带来较大的经营风险。第二,项目研发风险较高。高新技术企业属于科技发展前沿队伍,项目的研发和创新都具有较高的风险。同传统企业相比,高新技术企业对决策灵活性、资金调配水平等都有较高的要求,也是内部控制的重点。第三,创新性。创新性是高新技术企业的重要特点。其自身研发水平的提高需要不断地创新。……
登录APP查看全文
