摘要：预算管理概念于20世紀90年代中后期被引入国内，至今经过二十多年的实践探索，多数企业对预算已不再陌生，并在预算管理方面积累了诸多经验，将其视为企业管理系统中不可缺少的重要组成部分。然而大多数企业的预算管理难以切实在支撑企业战略决策、统筹优化资源配置、防范经营风险方面充分发挥作用，预算管理水平依然相对较低。因此，探索企业预算管理现存问题及优化对策，是一项极具现实意义和借鉴价值的研究课题。

关键词：全面预算管理;问题;对策

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：

2096-3157（2020）17-0064-02

一、引言

预算管理作为企业重要的财务管理工具之一，通过设定目标、分配资源、考核评价等功能，可以使企业在现有的条件下及时完成阶段性目标，并最终致力于企业战略的实现。预算是一项需要企业全员参与的工作，能够打破各部门间的隔阂，并将其联系成一个有机的整体。虽然企业都有了预算的概念，也在实践中不断强化和完善，但是预算的“重编制，轻执行”仍然不同程度地存在，一直都没有得到很好地改善。预算执行力度不够，预算管理的作用就会被大大削弱。而对任何企业而言，预算控制是一个好的预算管理不可或缺的环节之一，因为预算管理站在全局的角度结合企业的战略目标整体把控企业未来的经营管理。因此，要做好预算管理，一方面是科学编制预算，另一方面是严格实施预算，同时以高效的信息管理系统提升其效率与效果。……