陈勇梅

摘  要;在现代企业管理中，很多企业管理者已经注意到实行全面预算管理的重要性，全面预算管理正逐渐被推广开来。但是，由于我国企业在全面预算管理的实施还处于摸索、完善阶段，目前普遍存在着各种问题亟待解决。如何把握企业的外部经济环境，同时结合企业自身经营状况，实现全面有效的预算管理是企业面临的重大难题之一。本文对企业推行全面预算管理的现实意义作介绍，分析现阶段企业全面预算管理应用中存在的主要问题，并针对这些问题提出具体的对策建议。

关键词： 全面预算管理;企业管理;企业战略

一、全面预算管理在企业经营管理中的重要体现

全面预算管理是企业根据制订的战略目标及战略目标分解后的具体年度目标，事先对企业未来一定时期的各项经营活动进行预测和筹划，事中对预算执行情况进行监督分析差异，及时调整经营策略，并根据预算考核结果进行奖惩考评，最大限度地实现企业战略目标的一项系统性管理工作。在现代企业的管理过程中，全面预算管理体现了企业对未来发展的基本规划，也反映出企业对现有资源进行分配、考核和控制的基本安排，因此，它贯穿企业全周期生产经营过程中的各个环节，为企业管理与战略发展提供科学的、可操作的数据依据。在市场竞争日益激烈的情况下，加强企业全面预算管理具有重要的现实意义，具体表现为以下……