摘要：自2013年提出“一带一路”倡议构想以来，我国同“一带一路”沿线国家一道在港口、公路和铁路等基础设施方面大力合作，促进沿线国家的基础设施建设，建筑企业是其中重要的角色。建筑企业本身具有业务多样、会计和税务处理复杂的特点，加之跨国业务更是加剧了建筑企业财务管理的难度，因此本文提出了建筑企业在 “一带一路”中建设财务共享中心的可行性、难点及构建方案建议。

关键词：“一带一路” 建筑企业 财务共享中心

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：2096-3157（2020）14-0177-02

一、建筑企业建设财务共享中心可行性

1.国家政策的支持

首先对于“一带一路”建设国家高度重视，自2013年“一带一路”倡议首次提出以来，出台大量的政策支持“一带一路”发展，截止到2019年7月底，我国政府已与136个国家和30多个国家组织签署了195份政府间合作协议，大量的协议给建筑企业带来巨大的经济业务。其次，从财务共享的政策支持来看，2013年财政部发布了《企业会计信息化工作规范》（财会〔2013〕20号）文件，要求大型国有企业逐步建立财务信息化制度，逐步实现企业的财务共享机制。

2.“一带一路”建设中的建筑企业规模大、业务多

据统计在“一带一路”建设中的企业大多为大型国企和央企，比如建筑企业有中国铁道建筑总公司、中国建筑科学研究院、中国建筑工程总公司、中国建材集团有限公司等。这些企业规模大，下属子公司多，管理难度大，符合构建财务共享中心的条件。具体表现为……