摘要：近年来，燃气企业得到了飞速发展，设备引入以及新项目的开发建设，使燃气企业必须梳理传统的内控管理模式，从而使企业走在健康发展的道路上。为此本文分析了燃气企业当前内控管理现状，从财务视角阐述了内控管理的重要意义，提出结合财务法规、降低风险、提高融资可靠性、减少成本投入等提高内控管理质量的有效途径，希望燃气企业能够积极调整运营模式，实现新的突破。

关键词：财务视角;燃气企业;内控管理;融资可靠性

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：2096-3157（2020）14-0183-02

一、引言

燃气是人们日常生活中的重要能源，可以分为天然气、人工燃气、液化石油气、沼气等，自20世纪90年代开始，我国燃气供应走向社会，与此同时，国营或是规模较大的民营燃气企业逐渐发展壮大，几乎垄断了整个行业。在此局面下，通过财务视角开展内控管理工作，能夠使燃气企业提高综合竞争力，从而为消费者带来更加优质的燃气供应。

二、当前燃气企业内控管理现状

目前我国很多燃气企业虽然早已开展内控管理工作，但是在实际执行过程中，仍然存在一定的问题。首先，内控管理是对企业的财务、人力资源、所有资产以及现行工作流程进行全面、有效的监管工作，目的在于保证企业的正常运转，因此各项信息必须真实有效并及时提交到企业负责人手中。然而部分燃气企业管理者对内控工作的认知程度不够深刻，在执行时有所欠缺，导致整体工作流于形式，反而给企业的经营造成障碍。……