摘要：在国内外经济形势不断转变的当下，国有企业使用的传统财务会计工作模式与当下国有企业的发展需求并不一致。作为近代社会发展的产物，管理会计对于财务规划的实施与监管更为关注，其与国有企业的多项管理内容相关联，通过财务与业务相结合的方式，可以为国有企业管理及重大决策的制定提供数据依据，对国有企业的发展具有积极的推动意义。基于此，本文简要分析了管理会计的内涵，并对其在国有企业经营管理中的重要作用进行了探析，并结合国有企业财务管理中出现的问题制定了可行性的解决对策，以期为国有企业应用管理会计提供参考与借鉴。

关键词：管理会计;国有企业;财务管理;运用

中图分类号：F42文献识别码：A文章编号：2096-3157（2020）14-0191-02

与传统财务管理的区别在于，管理会计主要是对企业的财务数据进行分析，并对企业的生产与经营相关联的数据进行准确预测，并对生产与经营的过程加以监督与控制，以精准的数据为依据增强国有企业（以下简称国企）管理决策制定的合理性与科学性。市场环境的变化会对国企的发展产生一定影响，基于此，国企引入管理会计，有利于国企的经营发展与决策的制定。

一、管理会计的内涵

在国企财务管理当中，财务会计是其中最为关键的工作内容之一，有效开展财务会计工作可以为国企经营资金的利用与流通提供保障。在社会经济发展的新形势下，国企迎来发展契机的同时，所面临的外部竞争压力也与日倍增，只有明晰未来一段时间的发展方向，实现国有体制的转型与升级，才可以为国企的发展奠定夯实的基础。然而在此过程中，传统财务会计的弊端不断显现。作为近代社会发展的产物，管理会计的诞生对国企的发展有着重要意义。目前，部分国企已聘请了专门的管理会计人员，由其负责国企的财务管理工作。与财务会计的不同之处在于，管理会计是立足于财务会计的基础之上而诞生的会计内容，其将分析国企的资金运行状况以及财务情况，并将分析结果应用于国企的管理当中，进而影响与促进国企的发展。管理会计属于会计的范畴，其可将国企的财务管理信息状况以最短的时间分析出来，并将这些信息进行统筹与整合，再根据国企的经营与发展状况以及行业发展趋势，明晰国企的未来发展方向，进而使国企的管理者正确把握企业发展的大方向，作出合理的管理决策。国企引入管理会计，实现了企业管理的科学化发展，这与国企的真实财务状况相符合，有利于国企发展战略目标的规划与实现

二、管理会计在国企经营管理中的重要作用

1.对国企经营决策进行把控

在国企经营管理当中，会计的重要职责就是为企业的经营决策提供依据，然而在管理会计引入后，国企的经营管理应用程度更高。为了有效推进国企的稳定与持久发展，管理者对职能对象的重视程度不断提升，进而运用管理会计进行重要经营决策的分析与把控。

2.为国企管理提供科学指导

在生产经营过程中，国企管理者首先要明确自身的财务状况，这些动态的财务指标往往是国企经营与发展的关键影响因素，同时，国企管理者还要了解营销动向，收集相关管理信息数据，进而有效提升国企的营销效率。合理应用管理会计，可以掌控市场的变化情况，并以此为依据建立科学的管理方案。

3.增强国企内外部运作能力

在信息量快速增长的当下，各个企业在管理会计应用过程中必不可少地要与各个管理部门进行沟通与交流，进而确保生产及服务过程中实现有效信息的高度融合。管理会计的应用，使国企的产品与服务信息得以整合，使国企的形象得以优化，在市场开发以及谈判的过程中更具优势，在国企内部管理以及机构调整的过程中，管理会计所蕴含的信息内容更加全面与细致，进而使国企的运营能力得以全面提升。

三、管理會计在国企财务管理运用中存在的问题

1.对管理会计的重视程度有待提升

在国企的财务管理过程中，管理者基于会计账目予以了更多关注，却未能真正了解管理会计的工作模式，认为管理会计等同于财务会计，未意识到管理会计对国企经营与发展所起到的重要作用，未对管理会计的有效应用予以大力度的支持。部分国企虽引入了管理会计工作，却由财务人员担任管理会计岗位，未实现管理会计与财务会计职务的有效分离，因此，管理会计的工作受到了影响，难以真正发挥出管理会计对企业管理及决策的积极作用。部分国企管理者在制定重大经营决策时，过于重视短期内的发展状况，未能从长远的角度进行整体上的规划与布署。由于管理会计是立足于社会发展的总体状况，并将企业内部各项影响因素都纳入了考量，力求企业价值的完全展现，注重于提升企业的长期收益。基于此，国企管理者的经营目标与管理会计的管理目标并不一致。国企是社会主义制度下的企业，来源于西方的管理会计模式与国企的适应度并不完好，同时，国企管理工作的开展也遇到了一定的困难，因此，管理会计的应用受到了一定的限制，其自身的价值功能未能完全展现。

2.管理会计的制度保障体系有待完善

管理会计工作的开展，是以企业的财务情况为依据，通过分析行业及社会的发展情况而综合进行企业发展战略方向的判断，并以此为依据制定符合企业当下发展状况的重要决策，这对于财务信息、行业信息的透明化与真实程度要求相对较高。在国内市场经济发展初期，部分国企未能实现信息的透明化，管理会计工作人员要及时获取得精准有效的行业信息存在一定难度，因此，对国企的发展方向把握并不准确，管理效果以与预期目标不相一致。只有具备健全的管理制度以及运行机制，才可以为管理会计工作的实施起到一定的规范与保障的作用。

3.管理会计人才专业性不足

管理会计是近年来的新兴行业，市场上专业人才的储备量并不大，基于此，管理会计领域的人才相对缺乏。部分国企都是从财务管理部门挑选人才负责管理会计的工作，通过培训提升管理会计工作人员的知识与业务能力，然而这种培训方法却难以在短时间内使之掌握丰富的管理会计应用经验，管理工作人员的能力难以符合管理会计工作的要求。现阶段，部分中型以上的国企现已逐渐开始设立管理会计部门，但部分国企由于规模较小，仍采用财务人员兼任管理会计的工作模式，因此，难以实现管理会计在国企的全面应用。

四、管理会计在国企财务管理运用的可行性策略

针对国企管理会计应用中存在的问题，国企应以自身的发展状况为出发点，实现管理会计工作模式的转变，进而使之功能价值完好地展现出来。

1.提升管理者的管理会计理念

国企管理人员应通过学习等方式充分了解管理会计对国企的经营与发展所带来的影响，并将管理会计作为国企的重要管理内容而实施，正确认识到其所发挥出的积极作用与价值，进而将之与财务管理工作相分离，并将管理会计工作纳入到国企重要经营决管与管理过程当中。同时，国企的管理人员不仅要从思想层面进行转变，还要吸收与借鉴国际先进的管理会计工作方式，进而推动国企的管理工作向全面、细致以及立体化的方向发展，展现出管理会计的功能价值。

2.优化与完善管理会计制度体系

针对管理会计目前的应用情况，政府要从政策上予以一定的支持，健全相关法律，制定出符合国企发展的管理会计制度，确保管理会计与国企管理及决策制定的有效融合，提高管理会计部门在国企管理中的地位。相关部门应以国情为基础，对社会发展状况进行深入探究，进而构建符合社会主义市场经济发展实际状况的管理会计制度与保障体系，国企应以这一体系为依据，建立与之相适应的管理会计工作制度，为管理会计的有效应用提供制度依据。

3.加强对管理会计人员的素质与能力培养

国企要意识到管理会计人才的重要作用，加强内部培训并为管理会计人才提供外出进修的机会，确保其掌握的知识与技能得以全面的提升，进而可以胜任管理会计工作的职能。针对部分国企的管理会计人才原来是财务会计这一情况，应重点进行这部分管理会计人员管理能力的培养。仅进行管理理论的学习远远不够，应创造机会使管理会计工作人员参与到国企的管理工作当中，使之在工作实践中了解国企的运营状况，明确具体的决策流程，帮助其积累丰富的管理会计工作经验。同时，国企之间还应加强合作，为管理会计人员创造经验交流与学习的机会，取长补短，经验共享，进而促进国企管理会计工作的有效开展。此外，国企还要积极进行国外管理会计经验的学习，引入其优秀的管理方式，并在工作实践当中，对管理方式进行改进与优化，使之符合国企自身的发展状况，进而发挥出管理会计的重要功能价值。

4.实现财务会计与管理会计的有效融合

在国企管理会计工作当中，部分国企依然使用财务会计操作系统开展管理会计工作，然而这一系统却难以实现管理会计所需相关信息数据的收集与统计，这对国企财务管理工作的有效开展起到了一定的制约作用。在缺乏专业完善管理会计工作平台的情况下，国企必然要实现财务会计与管理会计的有效融合，建立科学、高效并且相对完善的管理会计工作平台，整合财务管理工作，完善信息数据的收集与分析，并实现企业内部与外部信息以及决策管理的有效融合，为管理会计工作的开展提供保障。在系统平台设计过程中，设计人员切忌完全照搬国外系统，必须以市场经济发展状况以及国企发展的实际情况为依据而进行管理会计系统的设计与优化，以此保障其管理效果的有效发挥。

五、结语

在国企的财务管理当中应用管理会计，不仅可以优化财务管理工作的效果，也可以实现信息的有效整合，进而为国企经营管理决策的制定提供准确可靠的数据信息。国企管理人員必须从思想上重视管理会计工作，并实现管理会计工作制度的建立与完善，提高管理会计工作人员的专业性，实现财务会计与管理会计的有效融合，为管理会计工作创造有利的开展环境，保障管理会计工作的开展成效，进而助力国企的发展与进步。

参考文献：

[1]马航航.管理会计在企业管理中的应用[J].科技经济市场，2019，（4）：36～37.

[2]孙瑶.探讨管理会计在国有企业财务管理中的应用[J].财会学习，2019，（17）：149～149.

[3]黄凯琴.管理会计在企业财务管理创新中的应用分析[J].价值工程，2019，（22）：255～256.

[4]陆萍荷.浅谈管理会计在国有企业财务管理中的应用[J].今日财富，2018，（12）：54～55+59.

作者简介：

彭景文，供职于重庆市涪陵交通旅游投资集团有限公司。