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施工企业工程项目成本核算问题研究

2020-08-17郭媛

科技经济市场 2020年5期
关键词:施工企业成本核算成本控制

郭媛

摘要:在工程数量增多的背景下,施工企业的竞争压力逐渐增大,对于项目成本的核算也越来越重视,其直接影响着最终的经济利益,是施工企业必须面临的问题。因此,本文从这个角度出发,首先阐释了施工企业工程成本核算的基本概念,然后分析了存在的问题,最后提出了相应措施,希望能够做好成本核算工作,实现降本增效的目的。

關键词:施工企业;成本核算;成本控制;措施

在施工过程中,施工企业需要全面核算和监督承包项目工程成本,对可能和已经出现的成本偏差进行纠正,将各项资源进行整合优化,保证资金的合理利用,实现成本的最优化控制,达到降低成本的目的,实现效益的最大化,提升企业的综合竞争实力。在实际成本核算的过程中,存在着一些外在的影响因素。比如,态度不重视、执行力度不足、观念落后等,实际执行效果不明显。因此,需要结合以往经验,分析掌握企业的潜在优势,在把握各项资源的基础上,进一步重视这一工作,使成本核算的作用得到最大发挥,实现有效的成本管理与控制,提升施工企业的核心竞争力。

1 施工企业成本核算概述

施工企业受到外界和自然环境的影响较大,增加了成本核算与管理的难度,企业的成本包含很多方面:第一、人工费、材料费、其他直接费用、间接费用等,这是成本支出的主要方面;第二、组织管理隐性成本,在机构职能职责不清的情况下,会出现计划拖延的现象,增加了工程成本;第三、技术成本,在制定技术方案以及落实技术措施的过程中,如果出现失误,会影响工程项目的正常进行,加大支出;第四、安全生产成本,在发生安全事故的情况下,会造成资源闲置和浪费现象,带来较大的经济损失。

2 施工企业工程项目成本核算存在的主要问题

2.1 缺少完备的工程项目成本核算机制

当前,由于施工企业规模逐步扩大,结构矛盾日益突出,一些企业难以跟上时代步伐,未能及时构建合理的工程项目成本核算制度,对一些细节内容的规定不充分。由于制度的缺乏,在成本核算的过程中,缺乏切实可靠的依据,精确性大大降低,也不具备代表性,机制满足不了实际的核算需求。另外,有些企业虽然制定了项目成本核算体系制度,但是在执行中,随意性和落后性非常明显,形式呆板僵硬,大大降低了成本核算的作用,严重影响了成本核算的实际效果。

2.2工程项目成本核算内容不清晰

施工企业的规模和实际管理水平存在较大的差别,成本项目的确立必须依照自身实际情况进行,成本核算的作用得不到有效发挥。施工企业在制定成本项目的时候,需要依据工程实际情况。但是实际中,会出现偏差较大的现象,存在较多的不明确项目,对概念、范围、内容等定义不清,理解模糊片面,严重影响了成本核算的实际效果。比如,在预测人工费的时候,施工人员和运输人员的工资也被计入,但是剔除了采购人员、机械操作人员以及装卸人员的工资,导致后期成本核算与前期预测的差距拉大。

2.3 工程项目成本核算意识普遍偏弱

我国施工企业责任人是项目经理,全面管理项目施工的进度、成本、安全等,但根据以往经验发现,项目经理更注重施工项目的进度和质量,忽略了成本管理。在这种情况下,施工项目中潜在的成本影响因素未能及时发现,会增加施工成本,资金的利用出现不合理现象。另外,很多施工企业成本管理默认为财务人员负责,项目经理和施工人员未能树立成本核算意识,阻碍了成本核算工作的顺利进行。

2.4 成本制造法存在局限性

在企业工程成本核算中,制造成本法应用得较多,这种方法的弊端比较明显,活动与成本之间的关系难以全面反映。使用制造成本管理法,包含了较多的内容。比如,外部图纸设计供应不及时、征地拆迁不到位等,或者内部人员、机械、材料等整合不足,在配备不到位的情况下,出现了停工现象.造成了额外的返工成本。以上这些现象都会增加企业的工程成本,降低利润空间,工程成本与作业成本之间的关系难以得到全面反映,具有一定的局限性。

3 施工企业加强工程项目成本核算的对策

3.1 采取多样化的手段进行控制

大致来说,施工企业控制工程成本核算,应从以下方面进行:第一,人工成本的控制。根据市场经济环境,制定核算标准,一般来说,以事前控制的成本预算编制和预算计划为依据,对非生产人员的数量进行确定,将机械与人工相互配合,使人力和设备资源能够得到充分利用。控制劳动力的工作时间,发挥出单位时间内的工作效率,在有效的工时内发挥出最大的产能,进一步提高劳动效率。第二,控制材料成本。强化材料采购、运输、储存保管、收发领用、分配等整个环节的控制,建立材料节约激励机制,使预算制定的材料定额逐步合理化,降低材料的损耗,避免出现浪费现象。第三,控制机械费用。树立整体把控意识,针对总体施工量和施工进度,优化设备的性能,提高设备的利用率,延长设备的使用寿命,在保证工程进度的前提下,有效使用设备购置和维修资金。

3.2完善会计核算机制,做好跨期成本分摊

在工程项目成本核算中,必须降低各类因素的危害,将负面影响控制在最小范围内,使核算工作得到有效落实。必须详细研究国家相关法律法规,在此基础上,制定并完善会计核算制度,在实施的过程中不断健全,缩小与实际控制工作之间的差距,增强会计核算工作的合规性、合法性,为管理人员的会计核算工作提供切实可靠的依据。同时,应明确会计核算工作在工程施工中的作用,不断强化相关工作人员的成本核算意识,在落实制度的过程中逐步完善,保证制度的落地生根,真正对实际工作起到推动效果,增强工程项目成本核算工作的有序性与合规性。另外,施工企业应仔细区别各个月份的资金数额,对每月数据进行详细记录,避免出现月份数据错乱的现象,增强会计核算工作的严密性。

3.3 科学落实工程项目成本核算对象制度

在工程项目成本核算中,施工企业需要对成本核算对象进行确认,只有找准出发点,才能为后续工作的开展奠定基础。由于施工项目比较复杂,存在较多的不确定因素,因此,在成本核算与控制中,必须加强其灵活性,有效调控各项因素,才能科学执行各项预算工作。在确定对象的时候,可以加强独立编制设计工作,为核算对象标准提供借鉴,同一工程的不同标段,如果出现了同时施工的现象,需要明确标段的数量,根据类型和施工地点等进行衔接。如果存在若干企业分包同一个项目时,核算对象一般为各个施工企业,根据实际情况确定具体工作。如果施工项目规模较大,周期较长,核算时采取分项的方式,根据事先规定的管理要求,可以按项核算,有效评价分项项目。

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