吴礼鹏

摘 要：在当前我国经济改革进一步深化的背景下，企业所面临的政策、市场环境都发生了较大的变动，业务盈利能力随整体经济走势的低迷而出现下滑，给以自来水供销为主业的水务企业带来了较大的挑战，如何使得企业的有限资源得到最大化利用成为水务企业当前经营管理的重点。基于此，本文首先阐述了水务企业实施全面预算管理的重要性，再从水务企业经营管理特点出发，分析其在全面预算管理中存在的问题，最后针对问题提出相应的解决对策。

关键词：水务企业;全面预算管理;问题;对策

一、水务企业加强全面预算管理的重要性

全面预算管理是一种管理会计工具，是企业利用预算来合理分配、考核以及控制内部各项资源的行为活动。同传统预算管理相比，全面预算管理从企业整体经营活动出发，通过对财务数据、非财务数据的整合、加工来将更加全面、准确的经营情况反馈给管理者，是全过程、全员参与的预算管理。对于水务企业而言，环境的恶化加剧了水污染，企业需要对加大水资源污染处理、过滤等力度，实现从源头到水龙头的全过程的监管，而这一目标的达成必然需要在先进的水质监测、污染处理等设备以及专业团队建设上等方面的投入，因而现阶段水务企业整体管理经营的资金需求量加大，为平衡资金的收支，水务企业必然要提前对资金、人力等各项资源进行规划，及早进行筹资、招聘人才等活动。……