唐玉荣

摘 要：随着《劳动合同法》的修订和岗位设置工作的开展，高校非职工就业人员的管理问题日益突出。高校要设立专门岗位，规范编制外聘人员管理，加强岗位设置考核，继续执行《劳动合同法》。在岗位设定的时候，高校应该主动解决使用非编制职工工作的问题，给和谐的社会做贡献。

关键词：编外人员;人力成本;薪酬标准

近年来，由于高校的扩招和发展，高校整体办学规模发生了很大变化。由于各种人才规模和结构指标的限制，高校积极将市场化运作机制引入人力资源配置中，以解决发展与配置的矛盾。高校教职工的大规模使用是不争的事实，已成为高校运行和发展中不可忽视的重要力量。编制外人员的使用必须按照市场管理，即劳动用工方式。在非工作人员的薪酬问题上，也应当一视同仁。大家每天一起工作，但是管理方式却不同。如果实行两种薪酬管理制度，就会产生出现一些问题。所以编外岗位薪酬设计是个重要环节。

一、人力成本及薪酬

在高校教职工薪酬标准的制定的时候，会出现两个矛问题：一是学校编制人员工资;二是非编制人员工资，有动态变化。员工薪酬应该有一个标准参照，每个员工工资的计算按照标准来计算。这种提法应具有以下两个特点：一是具有权威性，客观性强;二是可操作性。同时，这两个特点在动态变化中很重要。所以，引入“岗位工资”和“人力资源基础成本”。前者是指可以在特定的单位校准产品中比较该地区的工资差别系数和最低工资收入。……