胡志刚

摘 要：本文以财务管理在建设施工项目成本控制中的运用为中心，分析成本控制中财务管理的不足与作用，总结行之有效的应用策略，目的在于提高建筑施工项目成本控制质量。

关键词：财务管理  成本控制  建筑施工  资金运行

建筑施工项目成本控制工作是保证施工成本有效管理、资金链正常运行、经济效益提高的关键内容。施工项目成本控制中财务管理的运用，提高建筑施工项目成本控制水平，合理分配建筑施工项目成本。当前建筑施工项目成本控制中，财务管理还需要加大管理力度，积极探索有效发展策略，为建筑施工项目发展创造有利条件。

一、成本控制中财务管理不足

（一）控制意识的缺失

开展建筑施工项目成本控制工作时，控制意识明显不足。首先，受客观因素影响，施工企业管理人员对于施工进度、施工质量等过于重视，而成本控制管理工作缺少关注，使得项目运行期间经常出现成本不足问题，这对于建筑项目施工质量也有着直接影响。其次，施工企业多个部门项目配合是合理开展建筑施工项目成本控制的主要基础，同时还应结合施工设计方案科学分配工作内容。而受相关因素影响，施工单位开展成本控制工作时，未能以全员参与原则为出发点，使得成本控制管理工作的优势与作用的发挥受到影响，同时成本的应用也缺少合理性，进而阻碍施工行业稳定发展。

（二）管理体系有待完善

开展项目施工成本控制工作时，管理体系存在一定不足。……