海瑛

摘 要：随着市场经济的不断发展与改革，事业单位体制改革呼声很高，新形势对事业单位各项工作内容提出了更高的要求，事业单位传统的人力资源管理方式已经不能够满足现代市场经济发展的需求，提升人力资源管理的现代化势在必行，人力资源管理的创新已经成为事业单位管理领域中的焦点话题，因此，本文主要针对事业单位人力资源管理的创新思路进行分析，通过分析其现状，提出可行性的创新策略，为读者提供参考。

关键词：事业单位;人力资源管理;创新思路

事业单位发展的新趋势下，人力资源管理的发展将面临着更大的挑战，传统的人力资源管理模式过于单一而局限，已经无法适应现代的事业单位的管理工作，更无法与社会的发展速度持平。全新的内外环境让事业单位的发展达到了健康有序的状态，人力资源管理工作要与事业单位的发展进行匹配，积极地转变管理的理念以及管理的方法与手段，不断地寻求创新型的管理思路和方法，从根本上解决事业单位人力资源管理工作由于过于传统与落后而产生的问题，让人力资源管理发挥最大的优势，从而促进事业单位的发展。

1 目前事业单位人力资源管理现状

目前事业单位人力资源管理方面采取了一系列变革，在一定程度上完善了事业单位内部人事管理的短板，但是由于受到了传统的管理理念的影响，加上事业单位管理的固定性，管理制度的改革还是收到一定的阻碍，这对管理工作的创新有着不利的影响，同时，事业单位的管理内容不完善，实践性比较差，导致在实际实施中出现一些问题，这是导致事业单位人力资源管理效率低的重要原因之一，单位的人才队伍的活跃度不高，所以，导致现在人力资源管理的创新迟迟不能够有效的实现。

2 事业单位人力资源管理的创新思路分析

2.1 不断地更新人力资源管理的理念

随着新形势的发展，事业单位都需要树立正确的人力资源管理的理念，第一就需要领导做好带头表率，认识到人力资源管理的重要作用，传统的管理模式已经不能够满足现在人事管理的状态，领导人应该带头做好现代化管理理念更细的表率，合理的开展各项工作，不断地提升人事管理的效率。避免一些不必要的支出，节约经费的开销，另外还需要不断地借鉴国外的先进管理方法，这样能够实现现代化人力资源管理的进步，在实际的管理中，不断地完善管理制度，加大宣传改革创新意识，构建一个自由的改革环境，这样能够为事业单位未来的管理工作奠定坚实的基础。

2.2 创新人力资源管理方式

随着科技的不断发展，现代化的信息技术已经成为人们生活中、工作中的重要组成部分，对于事业单位而言，信息技术的运用不仅能够提升工作效率，还能够推动事业单位的发展，第一，随着现在单位管理工作的信息化，单位领导需要紧密的结合人力资源管理的需求，充分的结合信息技术的运用，促进人力资源管理的自动化，同时可以运用先进的信息管理软件，能够有效的帮助事业单位人力资源管理的开展，在一定程度上能够提升管理效益。坚持以人为本的管理观念，有针对性的培养相关人才，激发他们的创新意识，从而最终实现信息技术与人的完美结合，进而有效的完成各项工作内容。

2.3 创新人力资源管理内容

第一，建立单位员工培训工作长效机制。单位内部定期开展各类相关培训工作，能够帮助新员工更好的去适应岗位的职责，提升他们对组织的认可程度。培训工作实现制度化、规范化和标准化，在提升员工工作技能的同时，强化他们的职业道德情操，实现自我价值和健康的成长。所以，事业单位应该根据自身的实际情况，进行适时的统筹管理改革，将定期开展培训工作与人员岗位流动性、岗位绩效管理、岗位工资制度等目标工作有机结合起来，明确岗位的职责要求，对单位人力资源管理进行优化，尽可能的消除各方面的消极管理因素，及时纠正管理不到位、方法偏颇、思想陈旧、缺乏创新等问题。统筹管理中既要注意提升岗位之间的竞争意识，又要最大限度保留员工价值自我实现的上升空间，营造出单位积极向上、合理有序的内部竞争环境。

第二，落实科学合理的聘用制度。积极探索事业单位人力资源管理的长远战略目标，为实现人力市场发展的均衡，可以将政府雇员制的适用范围扩大到事业单位，这也是事业单位实现人力资源创新的一个重要方面。工作中通过采用合理的聘用制度和有序的招聘渠道，对人才进行科学甄别，实行同工同筹，确保人力资源管理的公正性和公平性，增强员工的主动参与和工作积极性，为单位人力队伍注入新的生命力，促进事业单位人才队伍建设更加完善。

第三，制定标准的绩效考核管理制度或方法。结合工作实际，对工作的考核内容进行科学分析，根据不同岗位设置制定出相应配套的绩效考核管理方法，通过人力资源管理有效实施和执行，在单位内部营造出公平、合理、科学、有序的良好竞争氛围。最后，在绩效考核的基础上，不断地完善工薪的比例，多劳多得，避免出现大锅饭的现象，加大绩效工资的比例，促进工作人员的积极性，彻底改变传统管理模式，创新管理思路，使单位人力资源管理工作真正取得实效，最终實现单位制定的各项目标任务。

3 结语

综上所述，对于事业单位而言，人力资源管理是促进单位整体发展的重要前提。当今形势下，为了更好的满足社会经济的发展，单位人力资源管理要站在现代社会经济发展的前沿，创新思路，与时俱进，不断树立现代化的管理意识。具体工作中，需要结合现实目标管理要求，统筹计划各个部门的职能职责，积极探索和开发单位人才、技术、战略的发展目标，找出一条不断促进各项事业发展的人力资源创新发展之路，最终达到吸引人才、留住人才的目的，为事业单位的可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献

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