摘 要：目前企业在人力资源管理过程中广泛的应用柔性管理，这为企业改革和转型带来了蓬勃的生机。不但可以更加全面的发挥企业人力资源的优势价值，明显增强了企业对于市场环境的适应程度，同时显著提升了企业管理能力和企业的市场竞争能力，和刚性管理相比更为适合现代化快速发展的企业，柔性管理具有较为理想的应用效果和发展前景。本文对柔性管理在人力资源管理中的应用措施进行分析和探究。

关键词：柔性管理;企业人力资源;企业管理;应用措施

新时代背景下的市场环境中，企业的市场竞争实力和企业人力资源的管理水平有着密切的关联，选择何种人才管理模式对于企业发展水平发挥着决定性作用。只有做好人才管理工作，才能促进企业更为健康的发展。

1 柔性管理的优势作用

和刚性管理模式相比，柔性管理模式具有更为明显的优势作用，将其应用于企业人才管理过程中，能够发挥积极的作用。

1.1 柔性管理具有内因驱动型

柔性管的内因驱动型主要体现在，利用此种管理模式，能够鼓励员工可以主动的参加企业的日常运营和管理工作，一方面能够明确员工的企业主人翁地位，另一方面还能有效激发员工的工作热情。使员工积极主动的参加企业运营和管理方面工作，企业不再单纯依靠权力管束和限制员工行为，而是引导员工自发、自愿的行为活动[1]。通过开展民主管理，让员工拥有一定的管理权利，能够营造积极和谐的企业氛围，同时还有利于充分挖掘员工的创新意识和潜能。……