高丽霞

[摘 要]文章从精细化管理在企业成本控制中的重要作用展开研究，并以此为依据，提出建立全员成本精细化管理思想、优化生产流程、推动信息化系统建设、构建完善的成本管理体系等措施，希望为相关人士提供参考。

[关键词]精细化管理;企业成本控制;信息化系统;监督机制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.126

1 引言

精细化管理理念属于现代化的管理方式，在企业的成本控制过程中会发挥重要的效用，也是企业紧跟时代发展脚步的最佳选择。因此，企业要深入的了解精细化管理的特点，并结合企业成本控制的需求，合理的应用精细化管理理念，以不断提升企业成本控制的能力。

2 精细化管理在企业成本控制中的重要作用

（1）提升成本控制效率。企业在开展管理活动的时候，精细化管理会发挥出重要的效用。企业可以根据自身的实际发展情况，制定精细化的成本控制目标，还要落实到各个阶层的管理工作中。在提升企业成本控制质量的基础上，细化成本控制目标，加强对员工的约束力，保证成本控制具有合理性与科学性。

（2）提升企业整体管理效率。企业在开展成本控制工作的同时，将精细化管理理念贯穿于各个环节当中，能够保证企业的成本控制在可以接受的范围内，并且将成本控制渗透到各个环节当中。在强化成本支出控制力度的基础上，避免出现成本浪费的现象。在细化成本管控机制的基础上，细化企业的经营管理基本职责。通过梳理企业的各项工作流程，對企业的管理行为进行规范化管理，以不断提升企业的整体管理效率。……