中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）4- 003- 02

摘 要 从某种意义上说，企业改革发展的过程，就是企业文化建设和融合的过程。只有打造优秀的企业文化，才能不断提高企业管理水平，最终在激烈市场竞争中胜出。

关键词 企业文化建设 企业改革 企业文化

当前，国有企业改革正深入推进，企业改革包含企业的经营体制，管理理念，制度改革等内容。企业文化作为企业管理重要手段，关系到企业改革能否顺利推进，也关系到企业能否提高软实力，是否能够在市场激烈竞争中实现基业长青。企业文化建设是推动国企改革发展的重要内容，企业文化建设又能有力促进国企改革发展。

一、企业文化建设对国有企业改革的意义

一流的企业管理靠文化。一个企业想要在竞争中寻求发展，除了有先进的技术之外，还要有科学的管理方法，特别是要有优秀的企业文化，那些知名国企如华润、中国石化等都有特色鲜明的企业文化。

（一）企业改革一个重要内容，就是对企业文化进行重塑

国有企业改革离不开管理理念的更新。不可否认，我国一些国有企业的企业文化非常优秀，也在一定历史发展阶段发挥了重要作用。但在改革开放以后，我国的经济环境、市场环境及人文环境等都发生了巨大变化，如果再抱守旧的企业文化，和现阶段的经济体制已不适应。笔者所在的建筑企业面临的市场竞争越来越激烈，这种竞争内在为产品竞争，外在为企业信誉、品牌竞争，归根到底是企业文化竞争。……