摘要：如何把党建的政治优势转化为企业发展优势？近年来，作为成都建工集团全资子公司、成都市唯一一家从事市政和路桥基础设施建设的国有企业的建工路桥公司，在这条路上探索出了自己的门道。2019年，路桥公司党委以“党建质量提升年”压实党建工作，横向对标行业标杆型企业，纵向对标现代企业制度，把党的领导植入公司治理各环节，以“五力”矩阵助提升，引领企业高质量发展。

关键词：“五力”矩阵;党建工作;企业发展

一、站位有高度，提升领航定向牵引力

（一）融入中心工作。一是公司党委进一步提高站位、找准定位，适时进行“五·五规划”滚动修编，加压加碼、主动领跑;二是将党建工作放在发展战略高度，与经营管理、安全生产、内部改革等年度绩效目标责任挂钩。三是将党建工作按月融入公司重点工作计划，按清单抓落实，真正形成党建与中心工作双轮联动。

（二）植入治理体系。一是以落实党委“前置程序”为重点，以强化董事会建设为基点，进一步修订议事规则，配齐强党委班子及董事成员;二是认真执行“三重一大”决策制度，全年召开党委会34次，对涉及股权投资、融资项目、战略修订等重大事项进行前置研究20余项;三是结合形势变化，修订《中层管理人员选任及管理暂行办法》等制度办法6项，进一步健全制度体系。

（三）嵌入管理环节。一是公司党委领导多次赴挂钩支部讲党课，围绕公司战略规划、目标责任制等关键课题开展调研，为经营一线把脉问诊、扫除障碍，在部署经营任务时同步嵌入党建具体任务，实现同谋划、同部署;二是结合“不忘初心 牢记使命”主题教育和“回头看”工作，全面复盘公司内控管理矩阵，制定、修订管理制度21项，有效识别和防范了企业风险。

二、品牌有亮度，提升基层党建影响力

（一）共建共赢的路径不断拓展。一是联合武侯区住建交局党组、机投桥街道党工委，以“政-企-政”为支架，以“党建+N”为脉络，联合开展固定党日共过、困难群众共帮、主题演讲共台系列活动，促进重点项目高效推进。二是联合兴城建管公司，全面开展“五比五创”共建活动，把党建优势转化为推动项目建设的强大动力;三是与驻地部队联合开展以“三对标、三提高”为主题的军地共建活动，对标工作标准，提高干事劲头。

（二）初心使命的映照持续彰显。一是主题教育中，公司注重向边学边做、学用贯通要实效，特色亮点被市国资委工作简报刊载，被《成都日报》头版刊载;二是项目党建工作与生产经营深度融合的做法受到市委第十四巡回督导组高度好评;三是面对龙泉驿区暴雨洪涝灾害，项目部第一时间派出应急抢险队，为村民开挖疏通排洪渠300余米，构筑防洪堤50余米，紧急转移群众9人，以行动践行初心使命。

（三）智慧党建的探索落地见效。公司党委以平台思维抓党建工作集成，以数字化管理提升党建工作能级。一是投入经费20余万元，创新搭建了集“党情速递、学习教育、党务管理、考核评估”于一体的“智慧党建云平台”，创建路桥特色品牌;二是重点优化量化分析功能，试行党员积分管理，对支部工作进时实时数据评估;三是将智慧党建平台嵌入项目“智慧工地”系统，联合BIM技术一同搭建，真正建设形成项目信息化生态圈。

三、攻坚有力度，提升企业治理续航力

（一）针对企业运行效率问题。探索建立起一套可执行、可量化、可监督、可评价的目标考核与工作督查机制，出台相关管理办法，将经济管理、部门履职等各类指标纳入督查范围。全年完成机关月度考核9次，下达督办任务39项，完成34项，及时跟踪、反馈，严格考核，通过奖罚并重的绩效管理拉开收入差距，有效促进了决策部署落地落实。

（二）针对企业转型发展问题。上下联动、紧急迅速推进公司股权收购工作。一是成立工作推进领导小组，高效有序推进尽职调查、资产评估和审计任务;二是推进产权界定，配合集团债转股完成企业清产核资，为进一步推动国有资产保值增值提供依据;三是根据集团统一部署完成企业注册资本调增、财务审计、进行资产评估等事项。召开职工代表大会，通过重大资产重组事项方案。

（三）针对企业人才活力问题。一是公司党委适时调整人才实施战略，搭强人力资源构架、优化岗位设置、调整员工薪酬结构;二是制定公司全新职级就位方案，以“学历、职称、成果”等多维度综合评定，进一步优化畅通晋升通道;三是实行全员绩效薪酬量化考核、浮动管理，加强后备人才储蓄，举办有针对性的新员工入职培训，推行“导师制”人才培养模式。

四、执纪有尺度，提升防腐拒变免疫力

（一）廉洁文化浸润。一是创新设计制作“廉洁寄语”办公用品，覆盖职工600余人次;二是参与市纪委主题活动，选送作品被“清廉蓉城”网站刊载;三是主动公布监督举报途径，引导职工群众参与监督，建立“监督新格局”的做法，被“清廉蓉城”网站刊载。

（二）创新监管增效。针对区域性分公司异地监管难度大的实际，率先印发纪检工作指南，创新开展精准监管，牵牢了异地项目监管的牛鼻子，得到市纪委监委肯定，在“清廉蓉城”网站刊载。

（三）三级联动促廉。公司承建的草金路改造工程被市国资国企纪检监察工委确定为“三级联动”试点单位，接受市纪委监委、市国资国企纪检监察工委、兴城集团纪委监督。

五、文化有温度，提升干事创业原动力

（一）凝聚爱国主义磅礴力量。公司党委以喜迎祖国70华诞为主线，以主题教育为牵引，持续抓实主题活动，一是精心组织参与建工集团主题征文比赛，选送作品脱颖而出，斩获散文类、小说类一等奖;二是积极参与集团“歌颂祖国 筑梦前行”合唱比赛，展现昂扬向上的精神风貌;三是参加“庆祝新中国成立70周年”主题演讲比赛并获一等奖。

（二）汲取实干担当榜样力量。一是选树了“成都工匠”、首届“百佳”职工创客等一批青年职工为先进典型;二是总结表彰了先进党支部、优秀党务工作者和优秀共产党员，挑选各个层面的典型代表进行主题征文演讲;三是邀请到“全国五一劳动奖章”“大国工匠”陈行行作专题分享，掀起对标青年楷模，发扬榜样力量风潮。

（三）厚植团结协作奋进力量。一是紧盯各阶段工作特点和党员干部思想脉搏，以党课组合拳形式，持续激发职工干事热情，全年讲理想信念类专题党课4次;二是自编自导自演的微视频《兰亭集序》获全国2019年中华经典诵写讲大赛全国优秀奖、四川省一等奖;三是参加建工集团羽毛球比赛夺取团体、男双、混双三项一等奖，参加集团第三届职工体育运动会，荣获团体三等奖。

六、发展加速度，转型成效不断彰显

一是发展方式成功转型。构建起投融资、战略合作多元经营格局：成功进驻东轴线项目，刷新了单体中标超41亿元新纪录;抢占市场热土，先后承接环城绿道项目四个标段;中标成都市地铁19号线二期，成为市域内率先进入轨道交通领域的市属国有企业;与外部优质企业联动合作，筹备搭建合资公司，提高市场渗透率。

二是重点工程高效出彩。中央环保督察“回头看”桥梁隧道噪音投诉点隔音设施建设项目提前3个月完工，获刘玉泉副市长点赞批示;中部组团生态间隔带项目提前15个月完工;锦城湖宾馆项目通过“国家级标化工地”省级复查;丹景台综合提升项目成为全国主流媒体航拍四川活动首站，现已基本完工;圆满完成人南立交声屏障应急工程、新金牛公园大会战建设任务，受到各级领导高度赞扬。

三是创新创效成绩突出。公司被评为市安全文化建设示范单位、市建设工程质量安全先进集体。创建公司全国AAA安全文明标准化工地1个，省级安全文明工地1个，省级绿色施工示范工地2个，市级安全文明工地9个，市级绿色施工示范工地1个。获4项实用新型专利证书、省级工法2项。党群工团相继荣获成都市先进党组织、市厂务公开民主管理示范单位、市青年文明号、集团“先进基层团组织”等称号。

参考文献：

[1]李娟.新时代国有企业党建工作与深化改革发展分析[J].现代商贸工业，2020 （17）：114-115.

[2]张晓艺.新时代国有企业党建工作的路径探索[J].现代企业，2019 （07）.

[3]余剑锋.以党的政治建设为统领 加强国有企业党的建设[J].党建研究，2019 （07）.

作者简介：李青青（1991-），女，汉族，四川眉山人，成都建工路桥建设有限公司。