李倩雯

摘要：随着经济全球化的发展和我国改革开放步伐的不断加快，企业对人才的需求也在不断加大，人力资源管理已经成为企业管理的关键环节。激励是人力资源管理的重要内容，如何实现激励机制在企业人力资源管理中的运用，成为当前企业管理者必须重视的问题。本文通过分析激励机制的主要内容和作用，探讨如何在企业中运用激励机制，以期提高企业人力资源的管理效果。

关键词：激励机制;人力资源管理;运用

高度市场化的今天，企业竞争优势的来源归根到底是人才，特别是经济全球化高速发展的今天，国有企业、民营企业、外资企业等在我国都得到了快速发展，不同性质的企业都认识到了人才的重要性，企业的人力资源管理工作已经成为制约企业进一步发展的关键环节。激励机制是企业进行人力资源管理的重要举措，正确认知激励机制的作用，能引进人才，留得住人才，对于任何性质的企业都非常重要。

一、激励机制的主要内容

激励机制主要通过多种形式手段，将企业的目标理想转化为具体事实。激励机制的形式多样，主要包括精神激励、物质激励、目标激励等。物质激励是所有激励手段中最为直接有效的，通过增加物质奖励，提升薪酬等给予员工有效激励，物质激励能否取得好的效果关键在于分配机制是否合理;精神激励强调感情的交流沟通，企业管理者与员工要建立协调关系，使员工获得精神上的认同感和荣誉感，形成企业的凝聚力。……