王滋

摘 要：在城市化进程得到加速发展的市场经济背景下，建筑企业发展很快，相应地其管理的先进性也在不断地加强。目前，作为一个较为先进和有效的管理模式，施工项目成本管理在建筑企业中已经得到广泛的应用，项目成本管理对于工程项目资源是否能够得到充分的利用，建筑企业是否能够在保证工程质量的基础上合理有效的降低各个环节的建设成本从而获得最大的效益都具有很多的促进作用。本文对建筑企业施工项目成本管理问题进行了重点分析，并提出一些成本管理要点，以期对建筑企业成本管理提供价值参考。

关键词：建筑企业  施工项目  成本管理  要点

一、建筑企业施工项目成本管理的重要性

其一，建筑企业施工项目管理是保障其经济效益的重要途径。建筑企业开展施工建设的关键目的在于盈利，传统的项目管理还以计划经济模式为项目管理的主要管理模式，在这种管理模式下产生施工成本浪费的程度就较为偏高，而以满足建筑产品的需求为目的的项目施工成本管理则是一种现代化的成本管理模式，这种管理模式能够时刻以保证施工质量和经济效益的平衡为原则进行日常施工管理，这种管理模式在成本控制的實现上较计划成本而言则具有较大的灵活性，因而其对于维护企业利益本身而言也是具有积极的促进性，可以做到随时随情况而定的成本控制。

其二，项目管理与成本控制的融合性使各环节的管理工作更加的顺利。……