王云霞

摘 要：目前，社会主义新农村建设正在如火如荼的进行当中，而农村经济发展在新农村建设中始终占据着主导位置，只有切实提高农民的经济收入，夯实基层农村的经济基础，才能实现新农村建设的总体目标。因此，在这一背景之下，基层农村经济经营管理体系建设工作被提上重要日程，它不仅关系到农民的切身利益，同时，与农村的经济发展也存在着必然联系。本文将着眼于基层农村经济经营管理体系建设存在的问题以及采取的有效策略展开论述。

关键词：基层农村;经济经营管理体系;存在的问题;有效策略

从根本上解决“三农问题”一直以来都是党中央的工作重心，尤其与农民收入息息相关的经济经营管理体系的建设工作，已经成为近年来各级政府与农业主管部门各项工作的重中之重。随着农村经济形势的逐年转好，农村自给自足的经济经营格局早已成为历史，而产供销一条龙的经济经营链条则日趋完善，这就给农村经济经营管理体系的建设工作带来了机遇与挑战。

一、基层农村经济经营管理体系建设存在的问题

（一）经济经营管理机构设置失衡

当前，由于历史遗留等原因，基层农村的经济经营管理机构在内部机构设置上逐步简化，大量的专业人才流失。据调查统计数据表明，我国基层农村的经济经营管理机构数量按行政区划分配，每个乡镇还不足一个。这就说明一些乡镇并没有设置类似的管理机构，导致当地农村的经济经营管理环节薄弱，经济增速迟缓[1]。……