蔡婧

摘要：近年来国有企业在不断的深化改革，致力于构建和谐奋进、高效发展的企业形象。在改革过程中，将党建工作融入企业的管理模式中，能够加强员工的思想建设，促进企业内部形成良好的风气。本文就党建应用于人力资源管理的相关内容进行分析，并针对问题提出建议性对策，旨在促进企业长久稳定的发展。

关键词：国企;党建;人力资源管理

人力资源管理涉及到企业的人员管理、发展模式管理等工作的开展，做好人力资源管理工作能够促进企业进行合理的人员调配与流动，有利于构建稳定的企业结构。开展党建工作，有助于人力资源管理部门学习党建思想及管理模式，秉持公开公正的管理理念，对企业员工进行党建思想教育，提高员工的整体素质，促进企业的发展。

一、人力资源管理中开展党建工作的必要性

1.有利于增强企业员工的思想素质

在开展党建工作的过程中，党员员工能够充分发挥表率作用，在人力资源管理的过程中将党员的模范品格渗透给每名员工。员工接受党建思想教育，能够认识到自身的问题并向党员学习，改正自身的不良工作习惯及态度。开展党建工作能够使企业员工了解党员所具备的思想素质和对自身的要求，使党建思想深入员工的内心，员工在日常工作中能够以更加严格地标准来要求自己，提高思想素质。员工的工作态度和素质对企业的发展有重要的影响，在党建教育的作用下，企业员工能够不断完善自我，从而加快企业的发展。

2.有利于改善管理模式

企业传统的管理模式主要是通过制定规章制度和奖惩机制等对员工的言行进行规范和制约，这种管理模式比较刻板，经常引起员工的不满，没有达到良好的管理效果。而将党建应用到人力资源管理工作中，能够通过对员工进行思想教育让员工的精神层面达到一定的高度，然后结合特定的管理方法，使员工自觉地规范自己。在党建的作用下，企业尊重员工的诉求，实行更加民主化的管理模式，使员工对企业充满认同感和归属感。

3.有利于为企业提供发展机会

通过开展党建工作，能够增强员工的凝聚力，使企业整体呈现出积极进取的良好形象，因此能够吸引社会上大量的人才，为企业储备人员动力。企业拥有了良好的风貌，能够在社会上赢得口碑，获得其它企业的信任，从而为企业争取更多的合作伙伴。将党建与人力资源管理相结合，有利于改善企业形象，增强企业实力，为企业更好地发展提供机会。

二、企业开展党建工作存在的问题

1.党建教育力度的合理性有待增强

在党建工作的开展过程中，人力资源管理部门需要对企业员工进行思想方面的教育，并且依照相关制度条例对员工的行为进行监督和管制。虽然党建对提高员工的思想素质有较好的作用，在一定程度上使企业内部形成了良好的风气，但是如果进行党建工作的次数过于频繁，员工听了过多的关于党建思想的内容会产生麻木感，这样不仅不能提升员工的思想，还会使其对相关内容产生厌倦感和烦躁感。另外，如果管理人员掌握不好党建教育的力度，对员工的不良行为进行过重地批评，会伤害到员工的自尊心，对员工的心理造成影响，容易使员工产生负面情绪，从而对开展党建工作持反对意见，不利于今后党建工作的顺利开展。

2.党建和人力资源管理协调发展有待增强

开展党建工作需要人力资源管理部门有专门的管理人员负责相关工作，对党员员工进行监督和指导。在开展党建工作的同时，人力资源管理的常规工作也要正常进行，在召开会议时，可能会在会议时间方面产生冲突。另外，如果企业大力开展党建工作，会弱化人力资源管理相关工作的效力，两者不能合理地协调发挥作用，给管理工作造成混乱的局面。

三、在人力资源管理中开展党建工作的建议性对策

1.合理地对员工进行党建思想教育

管理部门不应过于频繁地对员工进行严肃的党建思想教育，避免给员工造成较大的心理压力。应对员工进行定期的党建思想培训，培训内容应避免过于枯燥与直白，可以结合案例对员工进行思想教育。另外，在日常的管理工作中应营造良好的党建氛围，使党建内容体现在企业的每个角落，在潜移默化中令员工形成党建思想。比如可以在企業内张贴党建相关的海报、在工作群中发布带有幽默感的党建思想标语、在企业的展示屏幕上播放党建相关的视频等等。大型企业的运作不能够单单为了谋取利益，所有大型企业的管理层与员工都需要有胸怀天下，情系国家的信念与意志，将企业的日常运作与未来发展和国家的日常运作与未来发展相关联。只有如此，企业才能够在社会主义建设中发挥巨大的作用，并且在未来的社会发展中不断清晰自己的定位，找准为之奋斗的目标，只有如此企业才能够在日益加重的同行业竞争中脱颖而出，变得更加富有凝聚力、创新性以及竞争力。而这一切，都是需要企业内部有较为成功的党建工作，上到管理层下到普通员工都有较为深刻的党性才能够做到的。因此党建工作是整个企业日常运作中不可缺少的环节，也是人力资源运作中十分重要的一个部分。它能够帮助企业进行企业文化健身，增强员工之间的凝聚力和向心力，同时让员工的思想你境界与层次超越普通的岗位理想，使得整个企业有更加开拓的发展思维和更加宽广的发展愿景。因此在日常的党建工作活动中，有关人力资源的管理部门除了张贴海报，引导员工进行有关党建工作的视频观看之外，还可以引导员工倾听讲座，请党政建设模范到企业来进行短期的党建工作课程讲解，让员工在系统的课程培训中，能够更加深入的了解到党建工作的深刻内涵，让自己的思想觉悟以及意识境界能够获得更大的提升。

2.对人力资源管理的职能进行合理分工

为避免管理工作产生混乱，企业应对人力资源管理部门的工作人员进行合理分工，将管理工作分配到个人，比如有的人员专门负责党建工作，有的人员负责人力资源的相关工作，使每名工作人员都明确自身的职能，共同合作促进党建工作的良好开展。其次，需要对党建工作和人力资源管理工作内容进行明确地规定，党建工作内容应着重于加强员工的思想建设，避免与人力资源管理工作内容产生矛盾。

3.多渠道促进人力资源管理和党建的融合

在党建工作的影响下，可以建立员工奖励机制，即对表现优秀、工作能力强的员工进行薪资或福利方面的奖励，从而激励其他员工在工作中规范自身行为，展现自己最好的一面，提高工作效率。另外，党建工作要求企业管理应公开公正，所以党建管理人员可以利用网络开通人力资源管理平台，由专门的工作人员负责平台的运营，将人员调动、薪资结构、晋升要求等内容发布到平台上。企业员工通过账号登录平台，能够了解到相关信息，从而使员工明确自身努力的方向，以更加积极地投身于工作中。党建工作与人力资源管理工作应齐头并进、协调发展，通过运用合理的管理方式，

共同促进企业的发展。这种党建工作与人力资源管理齐头并进的工作模式，不仅能够使得企业员工的工作热情得到提升，进而提升员工的工作效率，还能够通过这种管理方式的感召，让整个企业的企业文化变得更加积极、健康、向上。让整个企业沉浸在竞争奖励的工作氛围当中，使得员工在日常的工作中更加有动力与干劲。而这种企业管理方式也是在向各方面人才投出的暗示信号，只要有能力与理想抱负的有关人才愿意进入到企业当中以实现自己的人生价值，都能够在企业的日常运作中找到适宜自己的定位，因此这种人才管理模式也是招揽人才的方式，一举两得。这种资源管理与党建结合的方式还可以通过信息技术的手段来进行运行，既跟进时代发展的潮流，又符合企业自身发展的趋向，较为实用。

4.党建工作应与企业经营发展相促进

企业的日常生产工作工序繁琐，程序复杂，绝非以一人之力可以顺利完成的。换句话说，企业的日常生产工作是需要通过员工的集体配合来进行完成的。因此在党建工作的开展过程中，要注意协调员工之间的人事关系，必要的竞争措施以及奖励措施的出台固然重要，但倘若因为竞争措施以及奖励措施的出台与施行而影响到了企業的日常生产工作的正常运行，影响到了员工之间的人事关系，甚至影响到了整个企业的企业文化以及企业氛围，那么这种竞争措施以及奖励措施的施行就应当慎重起来。由于企业的日常运作核心出发点是企业效益，因此进行党建工作的主要任务之一便是要通过日常的党建教育来提升企业的工作效益，倘若有关党建工作的工作内容实施，非但无法给企业带来效益，还会对企业的日常运作带来不利的影响，那么就应当重新审视党建工作的工作方式，争取将党建工作的工作方式调整至能够与企业日常运行与企业利益增长相协调的频率中，只有如此才能够将党建工作变得更加有意义。

结束语

开展党建工作能够提升企业员工的思想素质、增强员工的凝聚力，在一定程度上使企业内部形成了良好的风气，树立了良好的企业形象，从而为企业的发展创造了良好的机会。虽然在实施过程中存在一些问题，但只要企业重视党建工作，就会采取措施解决问题。将党建与人力资源管理相结合，有利于改善企业形象，增强企业实力，为企业更好地发展提供机会。

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