付娟 蒋昆 朱智翔

摘要：公司处于稳健发展新时期、转型升级关键期、战略发展机遇期，既面临难得机遇，又面临严峻风险挑战，一些深层次矛盾和问题亟待破解，对广大干部的担当精神和能力水平提出了新的更高要求。本文就如何更好地激励干部担当作为提出了完善考核评价、正向激励、容错纠错等工作的思路。

关键词：教育;选任;考评;容错;培养;关爱

在全面从严治党、加强党的建设大背景下，如何构建推动干部勤勉干事、担当干事、激情干事的动力机制，适应新时代新要求新挑战，成为摆在各级党委和组织部门面前的新课题。结合近年来公司干部管理工作的一些经验做法，应当从教育、选任、考评、容错、培养、关爱等方面，健全完善新形势下激励干部担当作为的机制措施，着力打造对党忠诚、敢闯敢试、本领过硬、担当有为的干部队伍，更好地推动公司科学稳健发展。

一是加强学习教育，夯实担当作为的思想基础。要坚持把思想教育摆在首位，教育引导干部筑牢信念之基、把稳思想之舵，增强担当作为、干事创业的精神动力。用好中心组学习、脱产培训、网络教育等多种方式，教育引导广大干部在面对新形势和新任务、应对风险和挑战时，坚定信心决心，迎难而上、奋发有为，为油田改革发展稳定做出不懈努力和积极贡献。严格落实党内政治生活制度，把干部担当尽责情况作为民主生活会和组织生活会的重要内容，认真开展批评和自我批评，促进广大干部提高政治覺悟和思想境界。

二是科学选人用人，激发担当作为的动力活力。要围绕建设高素质专业化干部队伍，坚持党管干部原则，落实好干部标准，着力把事业发展需要的好干部选好用好。紧扣政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律进行严格把关，重点培养、大胆使用那些执行上级决策部署坚决、推动工作积极有力的干部，那些坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，那些埋头苦干、任劳任怨、不计个人得失的干部，那些迎难而上、关键时刻、重大任务面前豁得出来、冲得上去的干部，那些大局观念强、不挑不拣、服从组织安排的干部，那些开拓创新、敢为人先、锐意进取的干部。

三是强化考评激励，增强担当作为的实际成效。要着眼公司战略目标和重点任务，进一步优化指标体系、完善考评机制、加强结果运用，引导和激励干部履职担当、主动作为、比拼实绩。坚持阶段性任务和长期性目标相统一、差异性特征和共性化要求相协调，加大量化标准、客观评价的比重，针对不同业务、不同单位、不同层级、不同岗位实际，合理设置考核内容和指标，加大重点工作指标权重，构建导向鲜明、配套完备、重点突出的干部考核评价指标体系。坚持公平公正、严格奖惩，将考核结果与干部能上能下、挣多挣少、问责追责相挂钩，对真抓实干、业绩突出、综合考核评价高的干部，加大物质激励、培养锻炼和提拔重用力度，对不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当的“四不”干部，进行严肃处理。

四是合理容错纠错，保护担当作为的昂扬斗志。要进一步健全完善容错纠错机制，宽容失败、允许试错、有错必改，让干部揣好担当作为的“定心丸”。坚持“三个区分开来”，妥善把握事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举等原则，对该容的大胆容错，不该容的坚决不容。建立容错会商机制，对单位或个人认为属于容错情形、符合容错条件，要求免予责任追究或从轻减轻处理的，由纪检监察部门、组织部门和其他相关问责职能部门沟通会商，经深入核实、客观认定后，再报公司党委（单位党组织）研究决定，并向上一级纪检监察部门和组织部门备案，确保合理准确容错。建立澄清保护机制，及时稳妥处置信访举报及问题线索，认真开展调查核实，对属于诬告陷害的，及时为干部澄清正名，减少对干部的负面影响，让干部放下包袱、轻装上阵;对给予容错的干部，考核考察要客观评价，选拔任用要公正合理，真正为担当者担当。

五是提升能力素质，涵养担当作为的信心勇气。要坚持以能力建设为根本，加快知识更新、加强实践锻炼，不断增强适应新时代发展要求的本领能力。认真贯彻干部培训工作要求，统筹安排培训计划，完善培训跟踪督导机制，严格培训纪律管理，确保培训取得良好成效。加大培养性交流力度，聚焦重点工作，有计划安排年轻干部在机关和基层、不同单位之间交流锻炼，选派创新意识强、发展潜力大的机关干部到基层任职，选派熟悉基层情况、工作经验丰富的基层干部到机关任职，促进干部良性流动。

六是真情关心关爱，提振担当作为的士气干劲。认真落实健康体检、带薪休假等制度，关注干部身心健康，丰富文体生活，保证正常福利，保障合法权益。研究建立重大贡献奖励制度，对在重大任务、关键时刻表现突出的干部给予表彰奖励，使薪酬分配始终向能创造突出业绩的单位和能担当作为的干部倾斜。完善干部谈心谈话制度，掌握干部思想动态、倾听干部诉求，既提气加油鼓劲、激励担当作为，也释疑解惑、排忧解难。减轻基层干部负担，坚持分类指导，精准施策，上级对下级安排部署工作、检查考核，要认真研究基层实际情况，不提不切实际的高标准。加强工作统筹，做好巡察、审计、内审、督导检查等工作的协调安排，做到标准互通、信息互联、结果互认，避免重复检查，解决多头考核、重复考核、“一票否决”泛化问题，保证干部集中精力干事创业。