周玲

摘要：随着我国宏观经济下行压力持续，基建房地产投资回落，我国建筑业的增速也随之放缓，受制于收支压力，建筑企业资金管理面临更高要求，一场突如其来的新冠疫情，更是加大了其中的难度。本文分析目前我国建筑企业在资金管理中普遍存在的问题，并提出不少可行性建议。

关键词：建筑企业;资金管理;可行性建议

一、引言

资金管理历来是企业财务管理的重中之重，在国内外经济形势复杂，资金管理新规实施的大背景下，建筑企业的资金管理工作更应着眼于服务企业高质量发展，才能助力企业转型升级和改革创新，持续提升资金的价值创造能力，保证企业改革发展和生产经营的资金需求。

二、我国建筑企业资金管理的现状

（一）建筑业进入增速放缓阶段，竞争加剧

随着我国经济从高速增长阶段转为高质量发展阶段，经济增长率进入5-10%的中速区间，未来甚至可能低于5%，这是从发展中国家走向中等发达国家的必然历程。在这样的态势下，行业竞争必然日益惨烈。数据显示，我国建筑业增速在2013年达到峰值后，之后的四年，增速一直缓慢增长，2015年的增速甚至只有2%左右。这些数据表明建筑行业年增长10%-20%的普涨时代已经过去。行业增速放缓导致竞争加剧，项目的招投标竞争也空前激烈，不少业主利用这一点，在签订合同时故意附加某些不平等条款，甚至签订“阴阳合同”，致使建筑企业在承接工程初期就处于非常不利的地位，甚至陷入合同“陷阱”。……