张琼芳

摘  要：精细化管理在部队财务管理中的应用，对保证部队财务管理工作的顺利进行具有重要保证。部队财务管理的特殊性决定其必须要应用精细化管理方式，以此提高部队经费的使用效率，节约成本开销，促进部队各项管理活动的高效开展。因此，本文在对当前部队财务管理现状分析的基础上，对精细化管理在部队财务管理中的应用优势以及部队精细化财务管理制度的建立进行了具体分析，以供参考。

关键词：精细化管理;部队;财务管理

财务管理是企业管理的重要内容，其对企业的健康稳定运行具有非常重要的作用。精细化管理是企业财务管理的一种重要形式，其能够高效的提高企业财务管理的效率和质量，尤其是在部队这种特殊行业中的应用，作用更是显著。财务管理中的精细化管理是对基础管理的细致划分，能够使管理工作更加全面、更加精细，使财务管理效率更加高效。

1、当前部队财务管理的现状分析

第一，管理制度执行力度不够。部队在财务管理方面有明确的制度规范，但在制度的执行过程中力度欠缺，尤其是在物资采购、科研经费等方面很难按照规定计划完成，采购周期长、科研课题时间长等导致部队财务管理效果不高，无形中增加了财务管理经费的支出。

第二，管理人员素质较低。目前，部队财务管理人员尤其是底层财务管理人员专业素质不高，业务能力欠缺，还有多数是士官通过短期财务培训后上岗工作的，直接影响了财务人员的专业能力，同时，部队财务管理人员流动性较大，经常发生岗位调动，这也导致财务管理队伍不够稳定，财务管理工作中的失误常在。……