摘 要：随着医疗卫生事业的不断发展，传统的医院财务预算管理也出现了一些问题。在新医院会计制度不断改革的背景下，国家对医院全面预算管理提出了更加严格的要求。医院实施全面预算管理有利于节省资金，促进医院深化改革，提升医院财务管理水平等。医院应进一步强化财务规范管理，这对于促进医院改革，建立科学化的管理体系都具有重要的意义。因此，阐述分析医院预算管理中存在的问题，并依据当前新医院会计制度的要求，对医院全面预算管理进行改革和强化。

关键词：会计制度;医院;预算管理;策略研究

中图分类号：R197.3        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2020）07-0099-02

医院的预算管理就是医院要根据当前国家的法律法规对自己的财政收支进行计划管理的过程，医院应按照自己的发展计划去合理地编排一年中财政的收支计划，医院实施全面的预算管理有利于使各科室之间的责任和利益合理的进行分配，也能够优化医院资源的合理配置，从而提高医院经营发展的水平。对预算的项目进行管理，就是围绕预算项目的支出，并对预算结果进行客观的评价。预算管理的过程应具有科学化，能够推动单位财政预算资金的改革，完善医院资金的使用，促进资源的合理优化配置，从而转变医院的职能，促进医院的可持续发展。

一、新医院会计制度下医院预算管理存在的一些问题

1.预算管理机制的科学性有待进一步增强。在医院的项目支出计划中，对预算支出都应有合理的管理机制对其进行科学的管控。……