聂凯

摘 要：小微企业所面临内外部环境有显著变化，必须根据实际情况实现转型发展，以有效适应变化。在转型发展中，小微企业面临一定困境，包括企业运营中人力成本不足、家族化管理带来相当弊端、员工素质有所欠缺等。为此，可以完善内部管理制度提高工作效率、充分利用政策环境降低小微企业发展成本、提升产品质量及特色走优质发展道路、善用集体智慧创新发展思路、积极拓展销售渠道增强营销能力，确保小微企业转型期健康发展。

关键词：小微企业，转型发展，企业管理

一、绪论

随着社会主义市场经济体制日益完善，我国行政管理和服务流程不断简化，为小微企业发展创造良好外部环境。小微企业所面临内外部环境有显著变化，转型发展迫在眉睫。

二、小微企业经营管理中存在的弊端

（一）小微企业内部环境因素及目前普遍的现状

小微企业多属劳动密集型产业，一旦遇到经济危机或产业转型升级，小微企业就容易遭遇经营和发展困难融资内外部环境不断严峻，融资成本及压力不断增加，小微企业从社会途径获得融资显得较为困难，且融资成本也逐步提高，这对其健康发展产生相当不利影响。小微企业实力不足，可能被产业上游企业拖欠各种款项，很容易对其日常健康经营及关键期转型发展产生相当不利影响。

（二）小微企业内部运营管理中存在的不足

1、企业运营中人力成本不足

小微企业整体员工数量在100人以下、所经营额度在1000万以下，企业能够招聘工作人员成本有限。……