管中谦

摘 要：通过对相关学术研究资料进行汇总分析得知石化企业具备连续性的生产特点，生产设备是处于高温高压以及易爆有毒的状态中，需要保障生产设备的安全质量。而设备质量是受到物资采购情况的影响，如果物质采购的质量达标则可以购买到技术和工艺过关的生产设备，给企业生产提供更好的设备保障，利于产品质量和生产过程安全性的保障，所以需要控制物资采购质量。基于这样的情况，本文主要分析石化企业在物资采购中质量控制问题并提出针对性的解决措施。

关键词：石化企业;物资采购;质量控制;团队建设;市场竞争

现代企业所开展的市场竞争并不是个体之间的竞争，而是供应链之间的各种竞争，需要保障供应链之间的管理质量。基于石化企业所呈现出的生产特点和安全保障需求，企业应该做好物资采购的质量控制工作，避免因为管理漏洞而导致的安全生产事故。所以石化企业必须要对当前物资采购中遇到的问题进行多角度的分析，根据这些问题制定针对性的解决措施，这样可以有效防范物资采购中遇到的问题或者是风险，给物资采购质量控制工作提供更好的保障。

一、分析石化企业在进行物资采购中质量控制出现的问题

（一）货不对板

出现这一问题的原因是供应商未能根据具体的合同规定进行物质供应，所提供的物质不能达到技术标准，出现材质不符合标准等问题。……