唐淑贵

摘要：科技企业作为国民经济的贡献者之一，其企业成本管理及控制不仅会对企业自身的经济效益和发展产生作用，更会影响市场经济。本文以科技企业成本管理与控制为中心，先简单讲述了科技企业成本管理及控制要点，然后分析了科技企业成本管理及控制过程中存在的问题，最后提出了科技企业进行企业成本管理及控制的策略，以期能推动科技企业成本管理及控制工作的开展。

关键词：科技企业;成本管理;成本控制

一、科技企业成本管理及控制要点

（一）企业人力资源成本

技术人员作为科技企业发展的核心力量，其成本管理自然是科技企业进行企业成本管理的重要部分，其主要包括三个方面：（1）人才获得成本。科技企业在企业发展需求下进行人才招聘以提升企业创新活力和市场竞争力是企业获得发展的重要举措[1]。但是随着人才市场环境复杂性的提升，科技企业在人才招聘方面的难度不断加大。与此同时，相关人员专业性的不平衡也有可能对企业招聘过程产生消极作用。（2）人才开发培养成本。企业在引入人才后需要对相关人员进行培养以激发其自身潜能，此过程投入的人才开发培养成本也需要合理科学的管理和控制。（3）人才使用成本。在企業运营过程中对人员进行使用所花费的成本为人才使用成本，为企业人力成本管理与控制的组成部分之一。

（二）企业技术研发成本

科学技术作为科技企业发展的核心支柱，其成本管理与控制的重要性不言而喻。……