谢红玲

摘要：国有钢铁公司在实际的管理工作中，由于规模较大，经常因为资金管理者缺乏风险意识而给企业的生存带来严重的威胁，同时严重影响国有资产的安全，导致国有资产在无形中出现资金流失的问题，因此，必须要加强重视。本文主要针对国有资产在资金管理工作中存在的风险以及具体的防范措施进行了探讨，主要的防范措施如：建立健全的资金调度控制制度、强化资金风险意识、对公司资金实施集中管理等，希望能有效提升国有钢铁企业资金管理的质量。

关键词：国有钢铁公司;资金管理;风险;防范

在实际的发展过程中，一些钢铁企业都出现了管理机制僵化的问题，其中一个最主要的表现就是资金管理方面的问题，管理者对于资金管理的风险没有给予足够的重视，本文主要对国有钢铁企业资金管理风险的防范措施进行了研究，希望能有效提升国有钢铁企业的资金管理质量。

一、国有钢铁公司资金管理风险分析

（一）资金调度控制制度欠缺科学性

在资金的调度控制方面，很多国有企业都没有建立科学的管理机制。在国有钢铁企业的实际运营过程中，除了生产销售产品方面获得的收入，对外投资也是十分重要的一项收益，但是有研究显示，现在的国有钢铁企业投资中，相对于市场上的外资企业以及民营企业来说，失败率更高。出现此类问题的主要原因就是企业在正式选定投资项目之前，往往缺少科学的论证，致使国有钢铁企业的资金使用效率过低，加大企业在投资过程中的风险。……