张波

摘要：如今，汽车零部件制造企业正处于不断发展创新阶段中，在国际贸易市场竞争加剧的大背景下，企业竞争难度也被大大增加。而随着新能源、自动驾驶技术的出现，汽车企业有了新的发展机遇与方向，因此汽车零部件制造企业开始扩大生产规模，产品的快速升级和增加无疑给企业成本控制带来了新的挑战，如何转变成本控制思想和手段是每个企业亟待解决的问题。本文就汽车零部件制造企业成本控制现状及存在问题进行简要探讨，并结合实际发展情况提出几点针对性的建议对策[1]。

关键词：汽车零部件制造企业;成本控制;成本管理

汽车零部件企业有着生产技术含量高、加工费时、行业分布广的特点。随着汽车产品的不断增多，汽车价格有所下调，但主要原材料因為国家环保压力、去产能等因素，导致价格仍处于居高不下的趋势，汽车零部件企业如何在此背景下仍然保持自身的盈利空间，就必须考虑成本控制问题。通过实现对企业成本进行有效控制和管理，从而保证企业的可持续发展。

一、汽车零部件制造企业实施成本控制的必要性

（一）竞争压力的客观需求

在竞争日趋激烈的经济市场环境中，大部分企业零部件制造企业都将面临来自内外部的双重压力。我国汽车零部件制造企业历经长久发展，虽然取得了较好的经济收益，但与国外相关行业相比，其内部成本核算系统仍然相对落后。在现有的企业成本控制体系下，很多汽车制造企业都是采取部门费用归集和考核的方式，企业缺乏有效的基础数据，无法准确核算产品成本和经济收益。……