时朝霞

摘 要：在市场经济发展的背景下，企业处于十分激烈的市场竞争中。这使得企业在财务管理上的变革工作就面临着道路的合理化选择问题。而且，很多人都关注了当前所实行的具有现实效用的管理会计。而财务共享形式把企业内部的管理会计工作推向了一个新的高潮。管理会计工作实行全方位的监控体系，是一项十分艰巨的工程任务，要经过多人的努力才能完成。完善的会计体系能够促进企业健康稳定发展。

关键词：财务共享;管理会计;构建策略

企业把财务共享模式作为管理会计工作运行的重要参考和支撑，推动了会计工作转型和升级。财务共享主要是把财务共享的服务中心作为关键性节点，以此实现数据的合理化规划和整理。对企业中各个流程进行连接性整理，能够展现出十分明显的标准，在统一化的形式下企业也拥有了属于自身发展的关键性内容。这使会计工作中的业务处理工作展现出较高的效率，呈现出明显的效果。在合理化的会计体系下，企业内部的体系建设拥有雄厚的支撑和保证。

一、管理会计概念界定

以具體的服务对象为出发点，我们把会计归纳为财务会计和管理会计。需要从财务信息处理和整合等方面出发的是财务会计，这也是基本的传统会计。然而，在最近几年的发展过程中，管理会计逐渐拥有了属于自己的地位，并在一定程度上拥有了相应的体系支撑。企业所形成的关于管理会计的体系也在不断地被人们借鉴，在正式被列为重要工作部分的情况下，管理会计和财务会计之间形成了十分明显的差异。……