田彩霞

摘 要：综合医院作为我国医疗服务中的核心，随着新医改的发展与改革，其重要作用日益显现，要想提高综合医院的经济效益，实现其持续稳定发展，就要重视内部管理，改变传统工作理念，将全面预算管理应用其中。基于此，本文对综合医院全面预算管理进行探讨和分析，以供参考。

关键词：综合醫院;全面预算管理;实施方法

引言

从行业属性可知，综合医院属于非盈利的公益性单位，与普通医院有着本质区别。近年来，随着新医改的推行与实施，综合医院开始重视自身的经营管理，在自我发展和探索的道路上认识到全面预算管理的重要作用，将其进行渗透与应用。全面预算管理的应用，对协调医院各部门之间的联系、控制医院日常的各项活动以及提高医院的经济效益和行业竞争力等方面均有着十分重要的作用[1]。故此，综合医院在日常的经营与发展中，要重视全面预算管理的应用与实施。

1.综合医院应用全面预算管理的重要作用

1.1明确发展目标，为医院未来发展指明方向

通过相关调查结果可知，综合医院的预算目标和工作方向是通过预算量化的方式所制定的。要想如期实现预算目标，需要各部门积极配合，将相关工作进行细化，下发给不同岗位、不同职责的工作人员，在保证工作效率的同时，还能够提高工作质量及有效性，实现医院各部门的统一管理。此外，全面预算管理在综合医院中的应用与实施，可以将医院的发展目标进行细化，在此基础上还能够制定详细的发展战略，为医院今后的持续稳定发展奠定坚实的基础。……