【摘要】：薪酬管理的发展是企业内部组织结构变革与劳动者就业模式转变共同作用的结果。新经济背景下，一方面，外部环境发生的巨大转变，致使企业内部组织结构趋向扁平化、分离化、网络化、柔性化、流程化、虚拟化。另一方面，依托互联网等技术平台，就业模式更加多样，趋向自由化、无边界化发展。在组织变革的推力与适应劳动者就业模式的拉力的共同作用下，企业薪酬管理会逐渐向宽带薪酬、自助式薪酬和股权激励发展。

【关键词】：新经济 薪酬管理 组织变革 就业模式

新经济时代，智力资本已成为企业长期发展的宝贵财富，是企业占领产品市场、扩大市场份额、获取经济利益的核心力量。新经济背景下，大量新兴企业的组织结构发生了颠覆性变革，组织内部的雇佣关系较传统模式也出现了较大的转变，在这种背景下，薪酬不再是简单的对员工劳动的回报，还是企业实现经营战略重要决策，通过吸引、保留和激励人才，以实现企业战略目标。另外，在新经济时代，劳动者就业模式发生了颠覆性改变，自由就业、无边界就业及机器替代对就业产生的极大影响，导致企业薪酬管理的难度大幅度增加。如何应对企业内部组织和劳动者就业模式的转变，将是现代企业薪酬管理的重大挑战，也将决定未来薪酬管理的发展方向。

一、新經济背景下企业组织变革

在传统的企业组织结构中，信息在企业等级路线下严格传递，速度慢、失真率高，还导致企业运行效率低下。……