喻飞

摘 要： 近年来，国内经济发展态势大好，在市场化经济的形成与壮大的历程中，社会迈入了全新的经济时代，新经济时代的到来为我国企业带来了新的发展契机并提出了新的挑战。薪酬管理作为企业人力资源管理的重点内容，在经济转型发展的新形势下，企业要想在经济市场站稳阵脚，取得长久、稳定的发展，就必须进行薪酬管理的革新，实施有效的薪酬管理策略，以稳定员工队伍，维持经营实力。新形势下，开展关于加强人力资源薪酬管理的研究工作，将有着十分必要的现实意义。

关键词：企业 人力资源 薪酬管理

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2016）10-0072-01

随着改革开放，中国的市场经济有了突飞猛进的发展，企业在市场中占据的地位越来越重要。企业的各项制度尤其是人力资源管理制度也在市场的不断发展中得到了完善。而且随着企业的人性化管理，企业员工对自身的权益更加重视，更加追求物质和精神的全面发展。所以企业人力资源管理中的薪酬管理需要不断的改善，适应市场的不断变化。特别是一些企业，要改变原来的计划经济薪酬管理模式，实现以人为本的企业管理，是必须面临和解决的问题。

一、企业人力资源薪酬管理的基本内容

关于企业的人力资源的薪酬管理的基本含义指的是根据企业的各项发展的需要以及发展的现状和发展需要实现的未来目标，对企业的人力资源也就是企业的员工的薪酬支付的一般依据和准则、员工工资发放的策略、薪酬发放的多少以及薪酬发放的各个组成部分进行的一个详细的编制以及管理的过程。……