隋明

摘 要：人才是经济社会发展的第一资源，海外高层次人才更是不可多得的稀缺人才资源。现在的社会竞争压力很大，不仅仅是资金的竞争，同时也是社会的竞争，技术的竞争，更是人才的竞争。人在竞争如此激烈的现代市场中，企业只有充分把握好市场的规则，通过科学的管理手段，不断吸纳专业的人才，挖掘出员工内部的潜力，才能将公司的效益发挥到最大。鉴于此，本文对工程公司加强海外人才培养与管理的策略进行了分析，以供参考。

关键词：工程公司;海外人才;培养;管理;策略

引言

企业要把抓好海外人才管理作为企业的重要工作，真正做到“用事业凝聚人才、用实践造就人才、用机制激励人才、用制度保障人才”的创新型人力资源管理机制，全面实施海外人才强企战略，为企业实现跨越式发展和高效运作提供保障。

1企业海外人才要具备的基本素养

一是爱国主义情怀。海外人才必须要有坚定的政治立场、熟悉党和国家方针政策、深入了解国情、具有爱国情怀，能够汲取中国智慧、讲好中国故事、弘扬中华文明;在各种海外思潮的冲击面前，必须明是非，知荣辱，辨美丑。永远心系祖国，爱国爱党，爱企爱岗。

二是全面综合素质。首先，精通外语。不但要精通英语，还要精通所在国别及区域的小语种。其次，精通专业。要熟练掌握本专业的知识和技能;全面熟悉国际惯例、国际商务、国际标准及国际经营知识;有较强的跨文化沟通能力。……