赵长军

摘 要：本文分析了房地产企业加强子公司财务管理的重要意义，并阐述了现阶段房地产企业对子公司财务管控存在的问题和改进措施。

关键词：房地产企业;子公司;财务管控

一、引言

房地产企业普遍采用成立子公司或分公司形式，对不同地区、业态的项目进行运作管理。在财务管控方面，既要满足法律规范的要求，又要结合房地产企业自身特点不断完善创新，才能建立完善的财务管理体系，助力企业效益提升，只有加强对子公司的财务管控，才能充分考虑权属单位的独立性，有效实现总部的管控目标，最终实现公司整体利益最大化。

二、房地产企业对子公司财务管控的重要意义

财务管控是指公司围绕财务目标制定和实施的一系列管理措施。房地产行业的财务管控，重点关注资金、运营、销售与成本等方面的管理，侧重于财务预测、计划和控制。

作为一个资金密集型的高风险行业，资产负债率普遍高于其他行业。随着近年来政府宏观调控不断深入，房地产行业经营风险和财务风险都在不断加大。此外，该行业经过多年快速进展，也不可避免地出现整合与调整，必须高度重视财务风险制约，不断提升财务管控水平，实现财务资源合理配置及有效利用。只有这样，才能在市场中拥有竞争优势;只有建立完善的财务管控体系，才能从整体上把控各子公司的安全运营，推动整个公司战略进展。

三、房地产财务管控现……