袁海华

摘 要：本文介绍了精细化管理在企业财务管理中的应用，结合单位实际情况，提出了精细化管理对企业财务管理的启示：首先，要进一步加强对资金的管理;其次，要进一步重视财务管理人员的综合素质;最后，要进一步规范财务管理的精细化制度建设。

关键词：企业财务管理;精细化管理;应用

一、引言

从新形势上看，企业财务管理发展必然要采用精细化财务管理的模式，做好资金筹划才能保持企业在激烈的市场竞争中具有良好的核心竞争力，才能提升企业自身综合实力。而各大企业间愈发激烈的竞争，既是对企业内部财务管理的一种考验，也是一种机遇。如何将考验变成机遇，就看企业在生产经营中如何实施精细化财务管理，构建完善相关规范，提升自身风险管控，并能及时采取科学应对措施，确保财务相关活动平稳运行。

二、在企业财务管理中，精细化管理的应用

（一）采用科学的管理方法

精细化财务管理并不是一层不变的管理模式，它是根据企业财务实际支出，定制适合该企业发展的管理模式。同时，在企业发展运营中，能够同步企业发展情况，进行不断更新。

精细化管理不但使得企业管理模式变得更加科学，也能使得企业管理方式变得更加简单。同时，这样做不仅有利于企业更好地提高经济效益，还可以利用精细化管理模式来约束企业工作人员行为，从而提高企业整体综合素质水平，促进企业快速发展。……