刘旭 张楠

摘 要 随着时代的变革，企业的经营管理需要不断进行改变，以适用于新时代的要求。传统的工业社会之中，企业赚钱的方式通常是通过实体经济，有着较高的成本。而如今，互联网已经使地球两端的距离近在咫尺，跨地区跨国贸易之间的便利性也大大提升。企业管理是较为复杂的，需要合理安排各个环节才能获得良好的管理效果。当前企业管理之中主要的问题在于：我国当前企业管理缺乏统一的规则要求，我国企业管理之中的生产、人资及信息管理方面有待提升。

关键词 人力资源管理;创新;策略研究

引言

管理既是一门艺术又是一门科学，完善的人力资源管理模式对于企业的经营与发展具有重要的促进作用。随着全球化的进一步发展，企业之间的竞争进入白热化阶段，由于某些企业不重视人力资源管理，引发了很多问题，导致企业面临着严峻的生存危机。因此，如何优化人力资源已经成为企业急需解决的问题。

1人力资源管理概述

在现代企业管理中，人力资源管理是指在经济学与人本思想的指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。人力资源是通过使用科学的方法对企业的人员与人员所从事的工作内容进行合理分配和管理，使企业员工与工作内容之间进行最优化管理，从而发挥出最优化的人力效用，保证企业的工作效能，人力资源从本质上来讲就是企业对人进行管理。……