摘 要：我国经济的快速发展让电力行业在国民产业中所占的比重越来越大。目前，电力施工呈现出较强的人员流动性、工程项目庞杂以及管理人员专业能力不强等特点。基于电力行业自身的危险性和局限性，电力安全事故的发生频率逐渐提高，给人员安全带来了巨大的威胁，造成的人力、物力和财力的损失往往不可估量。本文在深入分析电力施工现存问题的基础上明确电力施工管理流程存在的问题，找出问题存在的原因并有针对性的提出相关的解决措施。

关键词：电力施工;管理流程;解决措施

电力施工行业是高度危险的行业，电力施工安全事故具有突发性、危害性和较强的不可控性。一旦电力施工安全事故发生，就会带来较大的人力、物力和财力损失，轻则危害社会稳定，重则造成严重的伤残事故。电力施工安全事故是指电力施工主体以及电力施工客体在生产经营过程中由于经营不善、专业能力不强、外界条件干预以及风险预警意识薄弱等主客观原因导致的人力、物力以及财力损失。电力施工安全事故具有以下三个特点：（1）突发性：电力施工安全事故的发生往往具有偶然性，其主要原因是在电力施工过程中，外界环境会产生较大的干预。（2）危害性：电力施工安全事故一旦发生，所带来的影响是大范围的，不仅会给工程施工主体的声誉带来巨大的危害，而且会造成人力和财力损失。（3）不可控性：许多电力公司都了解安全生产的重要性，在风险预警和控制方面严格把关，但电力施工安全事故仍然时有发生。……